Buca Belediyesi’ne yönelik yürütülen soruşturma kapsamında yeni bir operasyon dalgası daha yaşandı. Soruşturma dosyasında belediye yönetimi, önceki dönem yöneticileri, imar ve ruhsat birimlerinde görev yapan personel, hakediş ve yapı kullanma süreçlerinde yer alan isimler, belediye şirketi çalışanları ve firma sahiplerinin bulunduğu geniş bir listenin yer aldığı öğrenildi.

Operasyon listesinde Buca Belediye Başkanı Görkem Duman, önceki dönem Belediye Başkanı Erhan Kılıç, önceki dönem ilçe başkanı Çağdaş Kaya, belediye başkan yardımcıları İbrahim Tunçol ve Barış Özreçber’in yanı sıra imar, planlama, ruhsat, yapı kullanma, hakediş, belediye iştiraki ve firma ayağında çok sayıda ismin bulunduğu belirtildi.

Buca’da uzun süredir tartışılan imar, ruhsat, hakediş, yapı kullanma ve belediye-firma ilişkilerine dair iddialar, operasyonla birlikte yeniden kamuoyunun gündemine taşındı.

[related-posts id="6300" color="bg-danger"][/related-posts]

Temizeller de zaman zaman bu iddialara dikkat çekmişti

Temizeller Gazetesi olarak Buca Belediyesi’ne ilişkin imar, ruhsat, hakediş, belediye şirketleri ve firma ilişkileri konusunda daha önce çeşitli haberlerde dikkat çeken iddiaları kamuoyuna taşımıştık.

Bugün gelinen noktada soruşturmanın kapsamına bakıldığında, dosyanın yalnızca bir kişi ya da tek bir müdürlükle sınırlı olmadığı; belediye yönetiminden imar birimlerine, ruhsat süreçlerinden yapı kullanma işlemlerine, belediye iştiraki çalışanlarından firma sahiplerine uzanan geniş bir hatta ilerlediği görülüyor.

Soruşturmanın ağırlık merkezi imar ve ruhsat hattı

Operasyon listesinde dikkat çeken en önemli başlıklardan biri, imar ve ruhsat birimlerinde görev yapan çok sayıda ismin bulunması oldu.

Planlama ve İmar Müdürü Ayşe Kalafat, İmar Müdürü Hakan Okutucu, Ruhsat ve Denetim Müdürü İlker Bilici, Harita Müdürü Toygun Varol, Etüt ve Proje Müdürü Refik Karakaya, İmar Durum Şefi Aras İş, Oturma Birim Şefi Ahmet Çakar, ruhsat birimi çalışanları, hakediş ve yapı kullanma personelleri ile mimarların listede yer alması, soruşturmanın teknik işlem zincirine yoğunlaştığını gösteriyor.

Bu tablo, soruşturmanın merkezinde yalnızca siyasi kararların değil, belediye içindeki teknik imza süreçlerinin de bulunduğunu ortaya koyuyor.

[related-posts id="6304" color="bg-warning"][/related-posts]

Firma sahipleri ve meclis üyeleri de listede

Soruşturma kapsamında firma sahipleri ve meclis üyelerinin de yer alması dikkat çekti.

Listede Emrah Baş, Hakan Ördek, Serkan Altun, Nihat Taşçılar, Mehmet Taşçılar, Suat Tekdemir, Rıdvan Demir, Ramazan Altun gibi firma sahiplerinin yanı sıra firma sahibi ve meclis üyesi olarak adı geçen Doğan Sarıkaya ve Burcu Er Durmaz’ın da bulunduğu öğrenildi.

Bu durum, soruşturmanın yalnızca belediye içindeki idari işlemlerle sınırlı kalmadığını; belediyeyle iş yapan firmalar, hakediş süreçleri, imar ve ruhsat ilişkileri ile siyasi bağlantılar arasındaki hattın da incelendiğini gösteriyor.

Bucamar ve belediye iştiraki hattı da soruşturmada

Operasyon listesinde belediye şirketi ve iştirakleriyle bağlantılı isimlerin bulunması da dosyanın bir başka önemli ayağını oluşturdu.

Akın Erkan Kalmaz, Burcu Altunçekiç, Nurten Çetinkaya, Erhan Akyüz, Şahin Akçay, Hasan Kalkan, Serhat Gökhan Karakaplan gibi Bucamar çalışanlarının yanı sıra, işletme ve iştirakler biriminde görev yapan isimlerin de listede yer aldığı belirtildi.

Bu durum, soruşturmanın belediye şirketleri üzerinden yürüyen işlemleri de kapsayacak şekilde genişlediğini gösteriyor.

Cezaevinde olanlar ve firari isimler dosyanın ağırlığını artırdı

Soruşturma listesinde bazı isimlerin daha önceki süreç kapsamında cezaevinde bulunduğu, bazı isimlerin ise yurt dışında ya da firari durumda olduğu belirtildi.

Muhammet Sercan Güneri, İlker Bilici ve Cem Beşgül’ün cezaevinde olduğu; Erdem Başer Balkır, Mahmut Zengin, Mustafa Genç ve Naciye Balcı’nın yurt dışında firari bulunduğu; ayrıca baş harfleriyle verilen bazı belediye yöneticileri, belediye iştiraki yöneticileri ve firma sahiplerinin de firari olarak arandığı iddia edildi.

Bu bilgiler, dosyanın yalnızca gözaltı işlemleriyle sınırlı kalmadığını; geçmiş süreçler, tutuklu isimler ve aranan kişilerle birlikte daha geniş bir yargı hattına sahip olduğunu ortaya koyuyor.

Bu sorulara verilecek yanıtlar, Buca soruşturmasının yalnızca adli boyutunu değil, belediyecilik anlayışının nasıl işlediğini de ortaya koyacak.

Masumiyet karinesi saklı, kamu yararı açık

Soruşturma kapsamında adı geçen herkes hakkında yargı kararı kesinleşene kadar masumiyet karinesi geçerlidir. Ancak konu belediye yönetimi, kamu kaynakları, imar yetkisi, ruhsat düzenleme gücü, kamu şirketleri ve belediye-firma ilişkileri olduğunda kamuoyunun bilgi alma hakkı da aynı ölçüde önemlidir.

Bu nedenle süreç şeffaf biçimde yürütülmeli, soruşturmanın tüm yönleri adli ve idari denetimden geçirilmelidir.

İŞTE GÖZ ALTINA ALINAN O LİSTE !

1.⁠ ⁠Görkem Duman – Belediye Başkanı

2.⁠ ⁠Erhan Kılıç – Önceki Dönem Belediye Başkanı

3.⁠ ⁠Çağdaş Kaya – Önceki Dönem İlçe Başkanı

4.⁠ ⁠İbrahim Tunçol – Belediye Başkan Yardımcısı

5.⁠ ⁠Barış Özreçber – Belediye Başkan Yardımcısı

6.⁠ ⁠Ayşe Kalafat – Planlama ve İmar Müdürü

7.⁠ ⁠Asiye Avcı – Sosyal Hizmetler Müdür Vekili

8.⁠ ⁠Ceyda Akbulut – Özel Kalem Müdürü

9.⁠ ⁠Ahmet Çakar – Oturma Birim Şefi

10.⁠ ⁠Aras İş – İmar Durum Şefi

11.⁠ ⁠Refik Karakaya – Etüt ve Proje Müdürü

12.⁠ ⁠Ecem Eren – Mimar

13.⁠ ⁠Emrah Baş – Firma Sahibi

14.⁠ ⁠Doğan Sarıkaya – Firma Sahibi / Meclis Üyesi

15.⁠ ⁠Oğuzhan Aksoy – Hakediş ve Yapı Kullanma Personeli

16.⁠ ⁠Süleyman Omuzbüken – Ruhsat Birimi Çalışanı

17.⁠ ⁠Hakan Ördek – Firma Sahibi

18.⁠ ⁠Burcu Er Durmaz – Firma Sahibi / Meclis Üyesi

19.⁠ ⁠Serkan Altun – Firma Sahibi

20.⁠ ⁠Toygun Varol – Harita Müdürü

21.⁠ ⁠Nihat Taşçılar – Firma Sahibi

22.⁠ ⁠Mehmet Taşçılar – Firma Sahibi

23.⁠ ⁠Suat Tekdemir – Firma Sahibi

24.⁠ ⁠Rıdvan Demir – Firma Sahibi

25.⁠ ⁠Ramazan Altun – Firma Sahibi

26.⁠ ⁠Hakan Okutucu – İmar Müdürü

27.⁠ ⁠Bahadır Yılmaz – Hakediş/Yapı Kullanma Memuru

28.⁠ ⁠Fethi Kaplan – Oturma Birimi Memuru

29.⁠ ⁠Özgür Dalağan – Ruhsat Birimi Çalışanı

30.⁠ ⁠Akın Erkan Kalmaz – Bucamar Büro İşçisi

31.⁠ ⁠Sinem Öznur – İşletme ve İştirakler Müdür Vekili

32.⁠ ⁠Alparslan Ege – Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni

33.⁠ ⁠Belkız Özdemir – Kadın ve Aile Hizmetleri Müdür Vekili

34.⁠ ⁠Senem Akyüz – Büro Personeli

35.⁠ ⁠Zekiye Avcı – Eski Şef

36.⁠ ⁠Sude Kasapoğlu – Büro Personeli

37.⁠ ⁠Mergül Şen – Personel

38.⁠ ⁠Aykut Doğan – Sıfır Atık ve İklim Müdürü

39.⁠ ⁠Selin Öztürk Şükrüoğlu – Sosyolog

40.⁠ ⁠Nurten Çetinkaya – Bucamar Çalışanı

41.⁠ ⁠Erhan Akyüz – Bucamar Çalışanı

42.⁠ ⁠Bahar Burmalı – Büro Personeli / Taşınır Kayıt Yetkilisi

43.⁠ ⁠Canan Yücel – Destek Hizmetleri Müdür Vekili

44.⁠ ⁠Yağmur Güçerek – Başkan Asistanı

45.⁠ ⁠Burcu Altunçekiç – Bucamar Muhasebe Sorumlusu

46.⁠ ⁠Serhat Gökhan Karakaplan – Bucamar Çalışanı

47.⁠ ⁠Şahin Akçay – Bucamar Çalışanı

48.⁠ ⁠Hasan Kalkan – Bucamar Çalışanı

49.⁠ ⁠Sevgi Kazankaya – Belediye Çalışanı

50.⁠ ⁠Ahmet Kazankaya – Hastane Çalışanı

51.⁠ ⁠Muhammet Sercan Güneri – İmar/Hakediş/Yapı Kullanma Personeli (Cezaevinde)

52.⁠ ⁠İlker Bilici – Ruhsat ve Denetim Müdürü (Cezaevinde)

53.⁠ ⁠Cem Beşgül – Yapı Ruhsat Personeli (Cezaevinde)

54.⁠ ⁠Erdem Başer Balkır – Belediye Başkan Yardımcısı (Yurtdışı firari)

55.⁠ ⁠Mahmut Zengin – Mimar (Yurtdışı firari)

56.⁠ ⁠Mustafa Genç – Mimar / Meclis Üyesi (Yurtdışı firari)

57.⁠ ⁠Naciye Balcı – Emekli Eski Çalışan (Yurtdışı firari)

58.⁠ ⁠S. U. – Belediye Yöneticisi (Firari)

59.⁠ ⁠K. B. – Belediye İştiraki Yöneticisi (Firari)

60.⁠ ⁠M. K. – Firma Sahibi (Firari)

61.⁠ ⁠Ö. K. – Firma Sahibi (Firari)

62.⁠ ⁠D. Y. – Firma Sahibi (Firari)

[related-posts id="6300" color="bg-danger"][/related-posts]

Özbekistan Caddesi üzerinde yer alan, imar planında "Ticaret Alanı" olarak tescillenen ve normal şartlarda sadece 2 kat yapılaşma izni bulunan bu parsel, belediyenin akıl almaz bir uygulamasıyla bir anda 10 kata çıkarıldı. Plan tadilatı olmaksızın, kapalı kapılar ardında kesilen bir ruhsatla parseldeki yaklaşık 2.500 metre karelik yasal inşaat hakkı, bir gecede sihirli bir dokunuşla tam 10.000 metre kareye ulaştırıldı!

Belediyenin mevzuat dışı işlemlerini gün yüzüne çıkaran resmi teknik veriler ile sahadaki fiili durum karşılaştırıldığında skandalın boyutu tüm çıplaklığıyla anlaşılmaktadır: Resmi imar planı ve durum belgesi verilerine göre parselin toplam yüzölçümü 2.544 metrekare olarak tescillenmiş, kullanım amacı "PL_TICARET" (Ticaret Alanı) olarak belirlenmiş ve h: 6,80 metre sınırı ile en fazla 2 kat yapılaşma koşuluna tabi kılınmıştır. TAKS oranı 0.50, KAKS/Emsal oranı ise 1.00 olan bu alanda, parselde yapılabilecek emsale esas net inşaat hakkı normal şartlarda en fazla 2.544 metrekare olmak zorundadır. Buna karşın ruhsat ve fiili durum iddiaları yan yana konulduğunda; parsele 10 kat, yani tam 30 metre yükseklikte inşaat izni verildiği, üretilen toplam inşaat alanının bir anda 10.000 metrekare seviyesine fırlatıldığı, arsadaki yapı yoğunluğunun imar planı değiştirilmeden tam 4 katına çıkarıldığı ve Bir yer Yapı Firması tarafından şantiyeye dönüştürülen alanda kaçak şekilde yükselen inşaatın birinci katının çoktan tamamlandığı açıkça görülmektedir.

Plan Notu Mu, Rantın Teknik Kılıfı Mı?

Buca Belediyesi, 13.07.2021 tarihinde yürürlüğe giren ilçe genelindeki bir plan notunu bu parsele adeta bir "kalkan" veya kılıf olarak uyguladı. Oysa söz konusu plan notunun resmi metni incelendiğinde bu hakların yalnızca "konut ve ticaret seçenekli konut alanlarında" uygulanabileceği açıkça emredilmektedir.

Üstelik aynı plan notunda, kat artışı talep edilse dahi "...hesaplanan inşaat alanını (Emsal) geçmemek koşulu ile..." ifadesi kırmızı çizgi olarak belirtilmiştir. Resmi imar durum belgesine göre üzerinde konut seçeneği bulunmayan “PL-TİCARET ALANI!” na bu notun monte edilmesi hukuken imkansızdır.

“Buca Belediyesi’nin yanıtlaması gereken temel soru “Ticaret alanı görünen bir parsele, kapsamı ‘konut ve ticaret seçenekli konut alanları’ olarak belirtilen plan notu hangi hukuki gerekçeyle uygulanmıştır?”

Kendi çıkardığınız plan notundaki "mevcut emsali geçmeme" şartını çiğneyerek, meclis denetiminden ve askı sürecinden kaçırılmış "kişiye özel" gizli bir imar hakkı mı türettiniz?

Öte yandan konun uzmanları “İmar hukukunun en temel kuralı olan plan değişikliği olmadan emsalin (yoğunluğun) artırılamayacağı ilkesi karşısında matematik iflas etmiş ve emsal hesabı adeta çökmüştür. Nitekim resmi imar durum belgesindeki verilerle yasal emsal hakkı 2.544 m² x 1.00 = 2.544 m² şeklinde hesaplanırken, ruhsatla sağlandığı iddia edilen toplam yapı alanının 10.000 m²’ye çıkarılmasıyla oluşan fark, 10.000 m² / 2.544 m² formülüyle yaklaşık 3,93 katlık bir artış oranını net bir şekilde gözler önüne sermektedir. Herhangi bir imar planı tadilatı işletilmeden, tek bir ruhsat hamlesiyle inşaat alanını yaklaşık 4 katına çıkarmak ise bölgenin altyapısının, kanalizasyonunun ve trafiğinin üzerine adeta bir kâbus gibi çökmek demektir” diye görüş bildirdiler.

"Home-Ofis" Aldatmacasıyla 448 Dairelik İskelet!

İmar planında konut yapılması kesinlikle yasak olan bu alanda, projenin "Home-Ofis" adı altında aslında tamamen konut (daire) olarak inşa edildiği ve pazarlanacağı iddia edilmektedir. Normal şartlarda yasal emsale göre sınırlı sayıda ticari ofis sığabilecek bu parsel alanına, tam 448 bağımsız birim sığdırıldığı iddiası skandalın ticari boyutunu gözler önüne sermektedir.

Müteahhit firma tarafından beton dökülen bu devasa kütle bittiğinde,

Oraya yerleşecek yüzlerce insanın otoparkı, yeşil alanı ve sosyal donatısı hangi teknik hesaba göre karşılanacaktır?

3194 sayılı İmar Kanunu kapsamında parseldeki bu devasa yoğunluk artışından kamuya aktarılması gereken milyonlarca liralık Değer Artış Payı tahsil edilmiş midir, yoksa arsa sahibine ve müteahhide net kâr olarak mı bırakılmıştır?

TEMİZELLER ÇAĞRISIDIR!

Ruhsat sürecinde görev alan teknik personel, imza atan yetkililer, onay makamları ve plan notunun bu parsele uygulanmasına ilişkin karar mekanizması tek tek ortaya çıkarılmalıdır.

Eğer işlemde mevzuata aykırılık tespit edilirse; sorumlular hakkında TCK 257 kapsamında görevi kötüye kullanma, kamu zararına yol açma, imar mevzuatına aykırı işlem tesis etme ve varsa diğer ilgili suç başlıkları yönünden adli ve idari süreç başlatılmalıdır.

Buca Tınaztepe Mahallesi 50049 ada 1 parselde iddia edilen 10 katlık yapılaşma izni, yalnızca bir inşaat ruhsatı tartışması değil, imar planlarının nasıl uygulandığı, kamu gücünün kimler lehine kullanıldığı ve şehircilik ilkelerinin korunup korunmadığı sorusudur. Bu nedenle ilgili tüm denetim makamları göreve çağrılmalı, ruhsat dosyası, emsal hesabı, plan notu uygulaması ve bağımsız bölüm düzeni bütün yönleriyle incelenmelidir. Çünkü Buca’da yükselen sadece bir bina değil, cevap bekleyen ağır bir imar dosyasıdır.!

Whatsapp İhbar Hattı: 0533 263 43 78

Mail İletişim: temizelleranaliz@gmail.com

İzmir İl Sağlık Müdürlüğü’nde ambulans bakım ihaleleri üzerinden yapılan yersiz ödeme, kurumun kendi yazışmalarıyla ortaya çıktı. Asıl soru şu: Bu para neden baştan yanlış ödendi, kim imzaladı, kim fark etmedi, sorumlular hakkında soruşturma açıldı mı?

[related-posts id="6291" color="bg-primary"][/related-posts]

BELGELER KONUŞUYOR, SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ SUSUYOR

İzmir İl Sağlık Müdürlüğü’nde Ford ve Mercedes marka ambulansların bakım-onarım hizmetleriyle ilgili Temizellerin ortaya çıkardığı resmi yazışmalar, kamu parasının nasıl savruk, denetimsiz ve kara düzen bir anlayışla yönetildiğini gözler önüne serdi. Temizeller Gazetesi Haber Merkezi’nin ulaştığı belgeler, kurumun kendi içinde “yersiz ödeme” tespit edildiğini, bu durumun üst yöneticilerin imzasıyla yazıya geçtiğini, ancak buna rağmen kamuoyuna açık bir hesap verme sürecinin işletilmediğini ortaya koydu.

Bu artık sıradan bir muhasebe hatası değildir. Bu, kamu parasının yanlış ödenmesi, sonra da “geri alındı mı, alınmadı mı” tartışmasına sıkıştırılarak asıl sorumluların gölgede bırakılması meselesidir. Devletin kasasından para yanlış çıkmışsa, o paranın geri alınması tek başına kimseyi aklamaz. Asıl mesele, o paranın baştan nasıl ödendiğidir.

[related-posts id="6281" color="bg-success"][/related-posts]

YENAL DUĞRAL’IN YAZISI, YERSİZ ÖDEME RESMEN KAYDA GEÇTİ

Destek Hizmetleri Başkanı Dr. Yenal Duğral’ın 1 Ağustos 2024 tarihli yazısında yer alan ifade dosyanın en kritik noktasıdır. Yazıda, Ford ve Mercedes marka araçların bakım-onarım hizmeti kapsamında “yersiz ödeme yapıldığı” açıkça belirtilmiştir. Bu cümle, İzmir İl Sağlık Müdürlüğü’nde yaşanan skandalın kurumun kendi kayıtlarına geçtiğini göstermektedir.

Bir kamu kurumunun yöneticisi “yersiz ödeme yapıldı” diyorsa, artık ortada sadece iddia değil, idarenin kendi yazısıyla kabul ettiği ağır bir mali sorun vardır. Ancak Duğral’ın yazısı skandalı tespit etmekle kalmış, sorumluların ortaya çıkarılması konusunda kamuoyuna yansıyan ciddi bir işlem görülmemiştir. Kamu zararını önlemek için aynı hızla harekete geçilmesi gerekirken, dosya hukuk görüşleri ve bürokratik yazışmalar arasında dolaştırılmıştır.

ALİ ÖZBUDAK İNCELEMEYİ BAŞLATTI, PEKİ SONUNU KİM GETİRDİ?

Acil Sağlık Hizmetleri Başkanı Dr. Ali Özbudak’ın 26 Temmuz 2024 tarihli yazısıyla 2023 ve 2024 yıllarına ait ambulans bakım hakkedişlerinin yeniden incelenmesini istediği görülmektedir. Yazıda iskonto oranları, arıza tespit giderleri, yol yardımı gibi kalemlerin sözleşmeye uygunluğunun kontrol edilmesi talimatı verilmiştir.

Bu yazı, kurum içinde bir şeylerin yanlış gittiğinin fark edildiğini göstermektedir. Ancak asıl soru burada başlamaktadır: Bu inceleme neden o tarihe kadar yapılmadı? Bu kalemler ödeme yapılmadan önce neden denetlenmedi? Özbudak’ın başlattığı inceleme sonucu ortaya çıkan yersiz ödeme tespiti üzerine kimler hakkında işlem yapıldı? Eğer işlem yapılmadıysa, bu yazı sadece dosyayı kurtarmaya dönük bir bürokratik refleks olarak mı kaldı?

[related-posts id="6133" color="bg-danger"][/related-posts]

DÖRT KADEME, DÖRT İMZA: HEPİNİZ Mİ KÖRDÜNÜZ?

Bir kamu ödemesi tek kişinin elinden çıkmaz. Evrakı memur hazırlar, uzman inceler, başkan yardımcısı kontrol eder, başkan imzalar. Bu kadar aşamadan geçen bir hakediş dosyasında sözleşmeye aykırı ödeme nasıl fark edilmez?

Memur görmedi mi?

Uzman fark etmedi mi?

Başkan yardımcısı incelemedi mi?

Başkan neye imza attı?

Bu kadar gözün önünden geçen bir işlemde yersiz ödeme yapılabiliyorsa, burada ya ağır bir liyakat sorunu vardır ya da bilerek görmezden gelinen bir düzen vardır.

[related-posts id="6284" color="bg-warning"][/related-posts]

ORTAYA ÇIKMASAYDI NE OLACAKTI?

Bu yersiz ödeme fark edilmeseydi ne olacaktı? Kamu parası firmada mı kalacaktı? Aynı yöntemle başka hakkedişlerde de ödeme yapıldı mı? Geçmiş yıllardaki ambulans bakım faturaları tek tek incelendi mi? Bu dosya ortaya çıkmasaydı, İzmir İl Sağlık Müdürlüğü bu paranın peşine düşecek miydi? Yoksa kamu parası sessizce buharlaşıp gidecek miydi? İşte kamuoyunun en çok bilmek istediği soru budur.

[related-posts id="6255" color="bg-dark"][/related-posts]

PARA GERİ ALINDIYSA BİLE DOSYA KAPANMAZ

Büyük ihtimalle bu paranın firmadan geri alındığı söylenecektir. Ancak bu savunma dosyayı kapatmaya yetmez. Çünkü kamu yönetiminde mesele yalnızca paranın geri gelip gelmediği değil, o paranın neden yanlış ödendiğidir. Yersiz ödeme yapılmışsa, o ödeme emrini hazırlayan, kontrol eden, onaylayan ve imzalayan herkesin sorumluluğu araştırılmalıdır.

[related-posts id="6177" color="bg-primary"][/related-posts]

TEMİZELLER GAZETESİ SORUYOR

Bu yersiz ödeme nasıl yapıldı, kim fark etti ve neden ödeme yapılmadan önce engellenmedi? İmza zincirindeki memur, uzman, başkan yardımcısı ve başkan hakkında soruşturma açıldı mı? Para geri alındıysa, sorumlular neden hala korunuyor?

PARAYI GERİ ALMAK YETMEZ, HESAP VERİN!

SADECE BİR HABER DEĞİL, BİR "İHANET" BELGESELİ!

Temizeller olarak okurlarımıza bir söz veriyoruz: Bu sadece tek seferlik bir haber değil! Buca Belediyesi’nde kurulan bu devasa rant mekanizmasını, belgesel tadında bir seriyle her hafta ilmik, ilmik çözeceğiz. Her hafta bir usulsüzlüğü, her hafta bir kirli iş ve işlemi, her hafta bir imar oyununu tüm çıplaklığıyla ekranlarınıza taşıyacağız. Buca halkının malının nasıl "sihirbazlık" oyunlarıyla buharlaştırıldığını, her pazartesi yeni bir bölümle izleyeceksiniz!

"SİHİRBAZIN" ELİ BUCA’NIN HARİTALARINDA!

31 Mart yerel seçimlerinden zorla sıyrılıp, 7 Nisan’da koltuğa oturan Görkem Duman’ın "hizmet" maskesi düşüyor. Temizeller haber merkezi aylardır süren araştırmalarını ve saha çalışmalarını tamamladı. Buca halkı sosyal belediyecilik beklerken, arka kapılarda kimlere, hangi sözler verildi? Şehircilik ilkelerini hiçe sayan o "gece yarısı" plan değişikliklerinin altında kimlerin imzası var?

BELGELER, KAYITLAR, KANITLAR!

İddia etmiyoruz, ispat ediyoruz! 18 Mayıs Pazartesi günü yayına girecek olan "Yolsuzluk Serisi “ nin ilk bölümünde,

Parsel, Parsel Operasyon,

Kamu yararı değil, "kişi yararı" gözetilerek imar durumları nasıl manipüle edildi?

Karanlık Odalardaki Randevular,

Müteahhitlerle yapılan "kayıt dışı" pazarlıkların adresi neresi? Kimin eli, kimin cebinde?

Milyarlık Kamu Zararı

Buca halkının hakkı olan yeşil alanlar ve kamusal araziler, hangi "sihirbazlık" numarasıyla rant odaklarına peşkeş çekildi?

Görsel Kanıtlar

Gözlerinizle göreceğiniz fotoğraflar, kulaklarınızla duyacağınız gerçekler... Kaçacak yeriniz kalmayacak!

BUCA’DA "DUMAN" DEVRİ KAPANIYOR!

Belediyeciliği "imar borsasına" çevirmeye kalkanlara, Buca’nın geleceğini birkaç sermaye grubuna meze edenlere karşı Temizeller susturulamayacak bir çığlık oluyor. Görkem Duman yönetimindeki belediyenin, mazbatadan bugüne geçen süredeki tüm "kirli" işlemlerini tek, tek, isim, isim, rakam, rakam deşifre ediyoruz.

"BU BİR SERİ İLANDIR!"

Her hafta yeni bir usulsüzlük, her hafta yeni bir belge! Buca'nın kara kutusu her pazartesi bir kat daha açılacak.

18 MAYIS PAZARTESİ BUCA İÇİN "KIRILMA" GÜNÜ!

Türkiye’nin yerel yönetimlerdeki en büyük skandallarından birine tanıklık etmeye hazır olun. Duyduklarınız sadece başlangıçtı…

Temizeller Yazıyor, Buca Sarsılıyor! Her hafta yeni bir dosya, her hafta yeni bir gerçek! Pazartesi günü temizellergazetesi.com’da buluşalım.

Whatsapp İhbar Hattı: 0533 263 43 78

Mail İletişim: temizelleranaliz@gmail.com

[related-posts id="6275" color="bg-primary"][/related-posts]

ŞAKA DEĞİL, GERÇEK!

TEMİZELLER’in ulaştığı son yönetim kurulu listesi, 2,3 milyar liralık dev iştirakin liyakatli denizciler tarafından değil, belediyenin farklı birimlerinde koltuk işgal eden bürokratlar tarafından "ek iş" olarak yönetildiğini tescillemiştir. İzmir’in deniz ulaşımı, otobüsçülerin, kanalizasyoncuların ve imarcıların insafına bırakılmış durumda!

[related-posts id="6287" color="bg-success"][/related-posts]

1. GRUP "ÇİFTE KOLTUK" MAAŞ ORDUSU!

Bu isimler, belediyenin devasa birimlerini yönetirken, arta kalan zamanlarında (!) milyarlık denizcilik şirketini "idare ediyor", karşılığında ise milletin vergileriyle milyonlarca "huzur hakkı" alıyorlar:

Halit Çelik (Genel Sekreter Yardımcısı)

Banu Bülakeri (İmar Daire Başkanı)

Ela Hızlı (Sosyal Hizmetler Daire Başkanı)

Fatma Taşkent (Mali Hizmetler Daire Başkanı)

[related-posts id="6289" color="bg-danger"][/related-posts]

2. GRUP İZSU VE ESHOT EGEMENLİĞİ!

Deniz işletmesini yöneten kadronun büyük bir kısmı, aslında kanalizasyon, su ve otobüs işletmecisinden oluşuyor. Şaka değil, gerçek!

Ferit Çağlar (İZSU Kanalizasyon Dairesi Başkanı)

Ferit Yüzer (ESHOT Genel Müdür Yardımcısı)

Emre Sardoğan ve Boran Karabağlı (İZSU Daire Başkanları)

[related-posts id="6290" color="bg-warning"][/related-posts]

3. GRUP "İNŞAATÇI" ÇEKİRDEK KADRO! BETONCULAR DÜMENDE!

Dümende oturan isimler denizci değil, beton ve altyapı uzmanı!

Işıkhan Güler (Başkan) İnşaat mühendisi.

Gökhan Marım (Vekil) İnşaat mühendisi.

Serdar Sadi (Üye) İZSU Gen.md.yrd. İnşaat mühendisi.

[related-posts id="6296" color="bg-dark"][/related-posts]

TEMİZELLER BU TABLONUN TÜRKÇESİ "TALAN"DIR!

Usta gazeteci Ahmet Tübcel, bu listenin ardındaki üç acı gerçeği ve yaptığı analizi İzmir kamuoyuna şöyle açıkladı; "Biz denizci ararken karşımıza 'bürokrat koğuşu' çıktı! İzmir halkı iyi bilsin ki; İZDENİZ ‘in dümende bir kaptan değil, belediyenin maaşlı memur ordusu var. 2,5 milyar liralık devasa bütçeyi, vapurun halatından anlamayan, denizin tuzunu bilmeyen, asıl işi kanalizasyon, imar ve otobüs olan 'ek işçi' bürokratlara emanet etmişler. Bu tablo liyakat değil, kamu kaynağı üzerinden kurulan bir 'Huzur Hakkı Operasyonu'dur!

Sormak lazım, Kanalizasyon Daire Başkanı vapurun rotasını nasıl çizer? Sosyal Hizmetler Müdürü geminin makinesinden ne anlar? "Bu masada; deniz ulaştırma işletmeciliği, stratejik filo yönetimi, gemi inşa ve gemi makineleri uzmanlığı, uzak yol kaptanlığı, uluslararası deniz emniyeti (ISM Code), deniz ticaret ve sigorta hukuku (P&I), liman operasyonları yönetimi ile Körfez ekolojisi gibi doğrudan denizcilik sektörünün kalbi sayılan hayati uzmanlıkların esamesi bile okunmuyor!

İzmir’in 2,5 milyarlık devasa operasyonunu yöneten bu kadro; vapurun halatından anlamayan, denizin tuzunu bilmeyen, asıl mesleği kanalizasyon, imar ve otobüs olan 'ek işçi' bürokratlardan oluşuyor. Bu tablo bir yönetim şeması değil; teknik liyakatin tamamen dışlandığı, sadece sadakatin ve 'huzur hakkı' paydaşlığının gözetildiği bir idari fiyaskodur!"

Bu 15 ismin tamamı belediyeden zaten yüksek maaş alan bürokratlardır. İZDENİZ yönetiminde bulunmalarının tek sebebi, asıl maaşlarının üzerine "huzur hakkı" adı altında ek gelir eklemektir!

Bir yanda kanalizasyona bakan daire başkanı, diğer yanda sosyal yardımlara bakan daire başkanı aynı masada vapurun rotasını ve 2.3 milyarlık bütçeyi belirliyor. Bu nasıl bir akıl tutulmasıdır? dedi.

[related-posts id="6283" color="bg-primary"][/related-posts]

YANGINDAN MAL KAÇIRIRCASINA 44 GÜNDE BİR DEĞİŞİM!

Şubat 2024’ten bu yana tam 18 kez sicil ilanı verilerek yönetim yapısı ortalama her 44 günde bir değiştirildi. 36 günlük başkanlıklar, peş peşe girip çıkan üyeler ve 2.3 milyara fırlayan sermaye... TEMİZELLER soruyor, İZDENİZ ’in milyarlık bütçesi, otobüsçülerin, kanalizasyoncuların ve imarcıların insafına neden bırakıldı?

İzmir halkı, kendi parasıyla finanse edilen bu "bürokrat koğuşunun" ve liyakatsizliğin gerekçesinin cevabını bekliyor! Ahmet Tübcel sormaya, TEMİZELLER gerçekleri yazmaya devam edecek!

Whatsapp ihbar hattı: 0533 263 43 78

Mail İletişim: temizelleranaliz@gmail.com

TEMİZELLER’in deşifre ettiği “Bunların gözü dönmüş, ihaleyi yapan kendileri, alan kendileri,” “kendin pişir kendin ye” manşet ile kamuoyuna duyurduğumuz ihale skandalında İZDENİZ yönetimi panikledi.

Çareyi noter'e gidip avukatları aracılığı ile Temizellere “cevap ve düzeltme metni” göndermiş! İZDENİZ ’in gönderdiği cevap metninde iddiaları çürütmek bir yana, kirli çarkın nasıl işlediğini resmen tescilleyen bir "İtirafname “ye dönüştü. "Personel değil, danışman” dedikleri isim için teknik şartnamelerde ve kendi internet sitelerine koydukları haber bültenlerinde "Dalış Amiri" ve "Yetkili" diye yazdıkları unutmuşlardı!

Usta gazeteci Ahmet Tübcel’in 16 Mart’tan bu yana santim, santim, belge, belge işlediği İZDENİZ dosyasında suyun altı iyice bulandı. İZDENİZ A.Ş. yönetimi, İzmir halkına hesap vermek yerine, İzmir 5. Noterliği üzerinden gönderdiği “düzeltme ve cevap” metniyle resmen kamuoyunun aklıyla alay etmeye kalktı.

Temizeller olarak, cevap hakkına duyduğumuz saygı gereği bu itiraf gibi cevap ve düzeltme metnini yayımlıyoruz ve İZDENİZ yönetiminin o noter kağıdıyla örtmeye çalıştığı rezaleti tek tek deşifre ediyoruz!

[related-posts id="6283" color="bg-primary"][/related-posts]

“KADROLU DEĞİL” DİYEREK KURTULAMAZSINIZ!

İZDENİZ yönetimi noter metninde, Burak Erdost için “Kadrolu personelimiz değil, danışman” savunmasına sığındı. Peki o zaman soruyoruz:

Bu ne perhiz, bu ne lahana turşusu?

Kurumun resmi internet sitesinde boy boy fotoğraflarla, “İZDENİZ bünyesinde dalış ekibi kurdu, dalış amiri de Burak Erdost” diye servis ettiğiniz haberler neyin nesi?

İŞTE O HABER!

İZDENİZ yalan söyler, arşiv söylemez!

Kendi sitenizde "Amir" diye takdim ettiğiniz ismi, iş ihaleye ve yargıya gelince "Sadece bir danışman" diye pazarlamak İzmirlinin zekasına hakaret değil midir?

[related-posts id="6287" color="bg-success"][/related-posts]

HAKEM DE O, OYUNCU DA O, VEZNEDAR DA O!

Gönderdiğiniz ihtarnameyle aslında suçunuzu itiraf ettiniz!

Cevap metninde; Burak Erdost’un ekipmanların "teknik kontrolü ve uygunluk değerlendirmesinde" yer aldığını kabul ettiniz. Yani şunu dediniz:

“Evet, malzemeyi alacağımız ihalenin şartnamesini o yazdı, uygunluğu o denetledi, yetkili irtibat kişisi o oldu; sonra da masanın diğer tarafına geçip milyonluk ihaleyi TEK BAŞINA o aldı!”

Bu tablo, 4734 sayılı kanunun arkasından dolanmak değil de nedir? Teknik şartnamede "irtibat kurulacak yetkili" olarak ismi yazılan birinin, o ihaleyi kazanması dünyanın hangi şeffaf ülkesinde "mevzuata uygun" kabul edilir?

[related-posts id="6290" color="bg-danger"][/related-posts]

TEKNİK ŞARTNAMEDE "İRTİBAT KURULACAK YETKİLİ!

TEK KİŞİLİK TİYATRO: 4.4 MİLYONLUK "ADRESE TESLİM" İMZA!

[related-posts id="6272" color="bg-warning"][/related-posts]

2026/42840 numaralı "Destek Hizmeti Alımı" ihalesindeki rezalet, noter kağıdıyla kapanmayacak kadar büyüktür.

Doküman indiren tek kişi: Burak Erdost!

Teklif veren tek kişi: Burak Erdost!

Kazanan tek kişi: Burak Erdost!

Sözleşme Bedeli: 4.439.860 TL!

Siz buna "rekabet" mi diyorsunuz, yoksa "Ganimet Paylaşımı" mı? İhale bedelinin kuruşu kuruşuna yaklaşık maliyetle örtüşmesi, İZDENİZ koridorlarında ihalelerin "dost meclislerinde" mi dağıtıldığının kanıtı değil midir?

MEVZUAT SIĞINAĞI BAŞINIZA YIKILACAK!

İZDENİZ yönetimi, "Her şey kanuna uygun" diyerek sıyrılmaya çalışıyor. 4734 sayılı Kanun sadece "madde” lerden değil, SAYDAMLIK, REKABET ve ETİK ilkelerinden oluşur. Hem ihalenin mutfağında olup hem o yemeği yemek "kanuna uygun" olsa bile VİCDANA, ETİĞE ve İZMİRLİYE ihanettir!

TEMİZELLER’DEN İZDENİZ’E SON İHTAR!

Noter kanalıyla bize "Asılsız" yaftası vurmaya kalkan İZDENİZ yönetimine açık çağrımızdır!

Noter ihtarnamesini TEMİZELLER’e gönderirken hiç mi yüzünüz kızarmadı?

Kendi haber bültenlerinizde ve İZDENİZ resmi sitesinde kamuoyuna duyurduğunuz haberlerde dalış ekibi kurduk bu ekibin amiri Burak Erdost derken hiç mi utanmadınız?

[related-posts id="6275" color="bg-dark"][/related-posts]

DANIŞMAN DEDİĞİNİZ, ÜCRET ÖDEDİĞİNİZ KİŞİYE KURUM İHALESİNİ NASIL VERİRSİNİZ?

Bu "Danışman" kılıflı şahıs, hangi şartnameleri hazırladı?

Hangi doğrudan teminlerde yüklenici oldu?

Teknik amir sıfatıyla kaç dosyanın altına imza attı?

GÖNDERDİĞİNİZ NOTER CEVAP VE DÜZELTME METNİ İZDENİZ tarihine bir "Savunma" olarak değil, "Resmi Bir Suçüstü Vesikası" olarak geçecek.

İŞTE O CEVAP...

[related-posts id="6252" color="bg-danger"][/related-posts]

BU DOSYA BURADA KAPANMAZ, ASIL ŞİMDİ BAŞLIYOR!

Temizeller İhbar Hattı: 0533 263 43 78

Mail İletişim: temizelleranaliz@gmail.com

İzmir siyaseti, Karabağlar Belediye Meclisi’nde yaşanan "hakaret" iddiasıyla çalkalanıyor. 05 Mayıs 2026 tarihli meclis toplantısında Cumhurbaşkanı’na yönelik ağır ifadeler kullandığı ve hazırladığı videolarla hakarette bulunduğu iddia edilen Karabağlar Belediye Meclis Üyesi Kadir Dalgıç, sabah saatlerinde polis ekiplerince gözaltına alındı.

MECLİS TOPLANTISINDAKİ SÖZLER TAKİBE TAKILDI

Edinilen bilgilere göre olay, dün gerçekleştirilen Karabağlar Belediye Meclisi oturumunda yaşandı. Meclis Üyesi Kadir Dalgıç’ın, oturum sırasında Cumhurbaşkanı’na yönelik hazırlanan bazı videoları paylaştığı ve konuşmasında hakarete varan cümleler sarf ettiği öne sürüldü. Söz konusu ifadelerin kamuoyuna yansımasının ardından İzmir Cumhuriyet Başsavcılığı vakit kaybetmeden soruşturma başlattı.

"VİDEOYU İZLEMEDEN PAYLAŞTIM" DEDİ AMA ÖZRÜ YETMEDİ

Gözaltı işlemi öncesinde sosyal medya hesabından yazılı bir açıklama yayımlayan Kadir Dalgıç’ın pişmanlık vurgulu savunması süreci durdurmaya yetmedi. Dalgıç açıklamasında, söz konusu video içeriğini "tamamını izlemeden ve bağlamını değerlendirmeden" paylaştığını belirterek, amacının hakaret değil siyasi eleştiri olduğunu savundu. Kamuoyunda oluşan hassasiyet nedeniyle özür dileyen Meclis Üyesi, siyasi hayatı boyunca sığ tartışmalardan kaçındığını ifade etse de Başsavcılık, "Cumhurbaşkanına hakaret" suçlaması kapsamında gözaltı talimatını uyguladı. Siyaset kulislerinde bu durum, "Özür diledi ama kurtarmadı" şeklinde yorumlandı.

ADLİYEYE SEVK EDİLECEK

Sabah saatlerinde emniyet güçleri tarafından ikametinden alınan Dalgıç, sorgulanmak üzere İzmir İl Emniyet Müdürlüğü’ne götürüldü. Savcılık, emniyetteki ifade işlemlerinin ardından Kadir Dalgıç’ın "mevcutlu" olarak adliyeye sevk edilmesini istedi. İşlemleri tamamlanan Dalgıç’ın, hakim karşısına çıkarılmak üzere adliyeye sevk edilmesi bekleniyor.

Gelişmeleri ve olayın ayrıntılarını temizellergazetesi.com adresinden takip etmeye devam edebilirsiniz.

Bayraklı İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü görevinden sonra Çanakkale’ye atanan, kısa süreli Çanakkale görevinin ardından yeniden İzmir’e dönerek Çiğli İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü koltuğuna oturan Üner’in yönettiği ilçede, eğitim camiasını sarsacak yeni iddialar TEMİZELLER’in radarında.

Kamuoyunun merak ettiği soru Çiğli’de neler oluyor?

Okullar, yöneticiler, idari kararlar, görevlendirmeler ve perde arkasında yaşandığı iddia edilen krizler tek tek mercek altına alınıyor.

TEMİZELLER, Çiğli İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü’nde yaşandığı ileri sürülen skandal dosyaları belgeleriyle açıklamaya hazırlanıyor.

Bu dosya açıldığında, sadece Çiğli değil, İzmir eğitim camiası da sarsılacak.

Belgeleriyle çok yakında Temizeller’de.
Sakın kaçırmayın!...

TEMİZELLER’in aylardır canlı yayınlarda ve gazete sayfalarında belge belge gündeme taşıdığı İzmir İl Sağlık Müdürlüğü dosyaları karşısında kurum yönetiminin derin sessizliği büyüyor. Kamu zararı, ihale şaibeleri, denetim zafiyeti ve idari usulsüzlük iddialarına ilişkin sorulan sorulara bugüne kadar açık, net ve denetlenebilir bir cevap verilmedi.

İzmir halkı adına soruyoruz: Doç. Dr. Ayhan Kul ve İl Sağlık Müdürlüğü yetkilileri, bu kadar belge ve kamuoyuna yansıyan ağır iddia karşısında neden susuyor? Bu sessizlik devlet ciddiyeti midir, yoksa cevap verilemeyen dosyaların ağırlığı mıdır?

TEMİZELLER aylardır soruyor.

“Kanser çetesini” Belgeleriyle soruyoruz, susuyorsunuz!

Kamu zararı soruyoruz, susuyorsunuz!

İhale dosyası soruyoruz, susuyorsunuz!

241 harddiskin akıbetini soruyoruz, susuyorsunuz!

“Maskeli baloyu” soruyoruz susuyorsunuz!

Rüşvet iddialarını soruyoruz, susuyorsunuz!

Devletin alacaklarından neden vazgeçildiğini soruyoruz, susuyorsunuz!

İzmir’in göbeğinde hastane kaybolmuş! soruyoruz susuyorsunuz!

Kurum avukatlarınız davalara gitmiyor! Soruyoruz susuyorsunuz!

Devletin alacaklarından topluca nasıl vazgeçtiniz? soruyoruz susuyorsunuz!

Vatandaşın yorum hakkını neden kapattığınızı soruyoruz, yine susuyorsunuz.

BU SESSİZLİK İZMİR’E SAYGISIZLIKTIR!

İzmir İl Sağlık Müdürlüğü yönetiminin, TEMİZELLER’in aylardır belge, belge gündeme taşıdığı bu ağır dosyalar karşısında tek satır açıklama yapmadan susması artık sıradan bir “kurumsal tercih” değil, İzmir halkının aklıyla alay eden ağır bir yönetim acziyetidir. Kamu zararı iddiaları ortadayken, ihale şaibeleri konuşulurken, 241 harddiskin akıbeti sorulurken, “kanser çetesi”, rüşvet iddiaları, maskeli balo, kaybolan hastane, takip edilmeyen davalar ve devletin alacaklarından toplu vazgeçilmesi gibi başlıklar kamuoyunun önünde dururken, makam sahiplerinin sessizliğe gömülmesi, bu şehre de devlete de yakışmamaktadır. Devlet makamı, sorulardan kaçma yeri değil, milletin karşısına çıkıp hesap verme yeridir. Ayhan Bey ve İzmir İl Sağlık Müdürlüğü yetkilileri şunu bilmelidir, Susarak bu dosyaları unutturamazsınız! cevap vermediğiniz her soru, İzmir’in hafızasına yeni bir şaibe olarak kazınır. Bu şehir açıklama bekliyor, bu şehir hesap bekliyor, bu şehir artık suskunluk değil, hakikat istiyor.

Whatsapp ihbar hattı. 0533 263 43 78

Mail İletişim: temizelleranaliz@gmail.com

Temizeller, İZDENİZ ’in KARAKUTUSU’ndan çıkan ihale ve alım kayıtlarını masaya yatırdı. Ortaya çıkan tablo kamuoyuna “Bu satın alma düzeni mi ? yoksa peşkeş düzeni mi ? ” sorusunu sorduruyor

İzmir Büyükşehir Belediyesi şirketlerinden İZDENİZ A.Ş.’de kamu alımlarının nasıl yürütüldüğüne dair dikkat çekici kayıtlar gün yüzüne çıktı.

TEMİZELLER’in incelediği ihale ve alım kayıtlarına göre, İzmir halkının parasıyla yönetilen kurumda, denizcilik teknik işlerinden inşaat tadilatına, koltuk döşemesinden cam değişimine, iskele aydınlatmasından cerrahi maske alımına kadar uzanan geniş bir alım zinciri İZDENİZ firmasının adeta “kadrolu tedarikçisi” Mehmet Kekiksoy tarafından satıldığı ortaya çıktı.

Peki bu tablo, sıradan bir satın alma tercihi mi, yoksa İZDENİZ ’de doğrudan temin ve istisna yöntemlerinin alışkanlığa dönüştüğü bir “tek kapı tedarik düzeni” mi?

[related-posts id="6283" color="bg-primary"][/related-posts]

İZDENİZ’DE "KADROLU TEDARİKÇİ " MODELİ GÜN YÜZÜNE ÇIKTI!

TEMİZELLER’in titiz takibi sonucunda, İZDENİZ ’in satın alma birimlerinde rekabeti devre dışı bırakan, kamu kaynaklarını ise uzmanlık gözetmeksizin tek bir adrese yönlendiren "joker yüklenici" modeli gün yüzüne çıktı! Pervane onarımından cerrahi maske tedariğine, iskele aydınlatmasından koltuk döşemesine kadar uzanan, birbiriyle sektörel hiçbir bağı olmayan onlarca iş kaleminin istikrarlı bir şekilde aynı isme ihale edildiği ortaya çıktı! Bir yüklenicinin hem ileri derece denizcilik teknik hizmetlerinde hem de sıradan dekorasyon işlerinde "tek tercih" kılınması, hayatın olağan akışına aykırı bir tablo olarak bildirildi! Bu durum, İZDENİZ satın alma mekanizmasının gerçek bir piyasa araştırması yapmak yerine, tedarik zincirini tek bir isim üzerinde sabitleyerek kamu yararını hiçe saydığı şeklinde ileri sürüldü!

[related-posts id="6287" color="bg-success"][/related-posts]

ADRESE TESLİM YÖNTEMLER TEMİZELLER TARAFINDAN ORTAYA ÇIKARILDI!

İZDENİZ bağlantılı 118 kaydın 91’inin "Doğrudan Temin" yoluyla kapalı kapılar ardında Mehmet Kekiksoy’a teslim edildiği TEMİZELLER tarafından ortaya çıkarıldı! İhaleyi veren makamın, teknik işlerden bina tadilatına kadar her alanda aynı yükleniciyi "kurtarıcı" gibi konumlandırması, satın alma planlamasının "ihtiyaca" göre değil, "belirli bir isme" göre yapıldığı gerçeğini ortaya çıkardı! Yüklenicinin her kapıyı açan bir anahtar gibi kullanılmasıyla, rekabetin fiilen tasfiye edildiği ve kamu kaynaklarının adeta bir "tedarik imparatorluğuna" akıtıldığı gün yüzüne çıktı!

TEMİZELLER’in ulaştığı belgelerle, teknikten sağlığa kadar her taşın altından aynı ismin çıkmasının bir tesadüf olmadığı, aksine kamu musluğunun belirli bir adrese bağlandığı ciddi bir idari kusur olarak bildirildi!

[related-posts id="6289" color="bg-danger"][/related-posts]

118 KAYIT, 91 DOĞRUDAN TEMİN! BU NASIL BİR SATIN ALMA TABLOSU?

TEMİZELLER’in incelediği kayıtlara göre, Mehmet Kekiksoy adına görünen 140 ihale/alım kaydının 118’i İzmir Deniz İşletmeciliği Nakliye ve Turizm Ticaret A.Ş. ile bağlantılı görünüyor.

Daha dikkat çekici olan ise 118 İZDENİZ kaydının 91’i doğrudan temin, 27’si ise istisna, kapsam dışı yöntemle yapılmış görünüyor.

Doğrudan temin, kamu alımlarında mevzuatta yer alan bir yöntem olduğu gibi bu yöntemin aynı yüklenici etrafında, farklı nitelikteki çok sayıda işte bu kadar yoğun kullanılması, kamuoyunda doğal olarak şu soruyu gündeme getiriyor, İZDENİZ ‘de doğrudan temin istisnai bir yol mu, yoksa fiili bir satın alma modeline mi dönüştü?

[related-posts id="6272" color="bg-warning"][/related-posts]

ŞAFT DA ONDAN, MASKE DE ONDAN, KOLTUK DA ONDAN!

Kayıtlardaki çeşitlilik, İZDENİZ ‘in tedarik tercihleri açısından son derece çarpıcı bir tablo ortaya koyuyor.

Teknik deniz işleri:
Pervane şaft onarımı, kinistin süzgeci, gemi vinci bakım onarımı, dümen rodu onarımı, gate valf alımı, marin malzemeleri ve gas free temizliği.

İnşaat ve tadilat işleri:
Depo yapımı, ofis yapımı, çatı membran kaplama, marina tel çit, sürgülü kapı, duvar boya işleri ve iskele tadilatları.

İç donanım ve yolcu alanı işleri:
Koltuk döşemeleri, kolçak yenilemeleri, cam değişimi, suni deri alımı ve feribot yolcu salonu zemin onarımı.

Tabela, pano ve aydınlatma işleri:
İskele tabelaları, ayaklı pano, telsiz onarımı, Bostanlı ve Konak iskelelerinin aydınlatma değişimi.

Ve listenin en dikkat çekici kalemlerinden biri ise 2020 yılında 94 bin TL bedelli “Cerrahi Tip Maske Alımı” da İZDENİZ kayıtlarında aynı yüklenici adına görünüyor.

Bu alım doğrudan temin değil, istisna/kapsam dışı yöntemle yapılmış görünüyor. Ancak kamuoyunun merak ettiği konu ise, “ Bir deniz işletmeciliği şirketinde aynı yüklenici; pervane, şaft, kinistin, koltuk, cam, tabela, aydınlatma ve cerrahi maske alımı gibi bu kadar farklı kalemde neden tekrar tekrar karşımıza çıkıyor?”

[related-posts id="6275" color="bg-dark"][/related-posts]

AYNI GÜN ÇİZGİSİNDE ÜÇ DOSYA! AYDINLATMA MI, KARARTMA MI?

İZDENİZ kayıtlarında özellikle 2025 başı üç doğrudan temin dosyası dikkat çekiyor.

Bu üç dosyanın toplam bedeli 1 milyon 319 bin 800 TL.

Kamuoyunun sorusu çok açık.

Neden bütüncül bir planlama ve rekabetçi bir yöntem değil ’de, ayrı ayrı doğrudan temin dosyaları?

[related-posts id="5214" color="bg-primary"][/related-posts]

CERRAHİ MASKE SKANDALI !

Dosyada “yok artık" dedirten kayıt, gemi pervanesi onaran bir ismin maske satması:

Dosya No: 2020/194656

İşin Adı: Cerrahi Tip Maske Alımı

İdare Adı: İzmir Deniz İşletmeciliği Nakliye ve Tur. Tic. A. Ş.

Yüklenici: Mehmet Kekiksoy

Sözleşme Bedeli: 94.000,00 TL

Yöntem: İstisna / Kapsam Dışı

[related-posts id="6252" color="bg-success"][/related-posts]

İZDENİZ CEVAP VERMELİ: İZMİR’DE BAŞKA ESNAF, BAŞKA USTA, BAŞKA TEDARİKÇİ YOK MU?

Temizeller olarak soruyoruz!

İzmir’de pervane onaracak başka firma yok muydu?

Koltuk döşeyecek başka esnaf yok muydu?

İskele aydınlatması yapacak başka elektrik firması yok muydu?

Maske temin edecek başka medikalci yok muydu?

91 doğrudan temin dosyasında piyasa araştırmaları nasıl yapıldı?

Aynı veya benzer nitelikteki işler neden birleştirilmedi?

Doğrudan temin yöntemi neden bu kadar sık tercih edildi?

Birbirinden tamamen farklı iş kalemlerinin aynı isim etrafında bu kadar yoğunlaşmasının teknik, idari ve mali gerekçesi nedir?

[related-posts id="6244" color="bg-danger"][/related-posts]

İZDENİZ’İN KASASINDAKİ PARA HALKIN PARASIDIR!

İZDENİZ ‘in kasasındaki para halkın parasıdır. Bu para, dar bir tedarik alışkanlığına değil; şeffaf, rekabetçi, denetlenebilir ve hesap verilebilir bir satın alma sistemine emanet edilmelidir.

İZDENİZ ‘in satın alma düzeni.

Pervaneden maskeye, şafttan koltuğa, camdan tabelaya, iskele aydınlatmasından depo-ofis tadilatına kadar uzanan bu kayıtlar, İZDENİZ yönetiminin kamuoyuna açıklama yapmasını zorunlu hale getirmiştir.

İZDENİZ ’de alımlar planla mı yapıldı, alışkanlıkla mı? Bu sorunun cevabı, yalnızca TEMİZELLER’e değil; İzmir halkına verilmelidir.

Whatsapp ihbar hatt: 0533 263 43 78

Mail İletişim: temizelleranaliz@gmail.com

[related-posts id="6283" color="bg-primary"][/related-posts]

AYNI GÜN 10’DAN FAZLA DOSYA!

BU BİR SATIN ALMA PLANI MI, YOKSA "LİMİT MÜHENDİSLİĞİ" Mİ?

TEMİZELLER’in ele geçirdiği karakutu belgeleri, İZDENİZ koridorlarında normal bir satın alma sürecinin değil, adeta bir "evrak seri üretimi “nin yapıldığını kanıtlıyor. TEMİZELLER’in elindeki kayıtlar, hayatın olağan akışına ve kamu yönetimi mantığına aykırı, dehşet verici bir tabloyu önümüze koyuyor. Sadece 30 Nisan 2026 tarihinde, mesai bitmeden tam 10 farklı doğrudan temin dosyası birden açılmış!

İŞTE 30.04.2026 TARİHLİ AYNI GÜN AYNI SAAT 10 FARKLI DOSYA

Üstelik bu dosyalar birbirine benzer kalemler de değil. Turnike servis hizmetinden izole paspasa, yüzer halat alımından mali sorumluluk sigortasına, yangın söndürücü bakımından ofis mobilyasına kadar birbirinden tamamen bağımsız 10 farklı iş kolu, sanki sihirli bir el değmişçesine aynı anda sisteme girilmiş.

[related-posts id="6287" color="bg-success"][/related-posts]

ŞİMDİ İZDENİZ YÖNETİMİNE SORUYORUZ!

Bir kamu kurumunda, birbirinden bu kadar alakasız 10 farklı ihtiyaç kalemi nasıl olur da aynı gün, aynı saniye içinde "piyango" gibi aniden ortaya çıkar?.

Bu kadar teklif ne ara toplandı, hangi ara piyasa araştırması yapıldı ve nasıl aynı saniyede karara bağlandı?.

Bu tablo, ihtiyaçların anlık doğmadığının, aksine Kamu İhale Kanunu’nun emrettiği "şeffaf ve rekabetçi açık ihale" yönteminden köşe bucak kaçmak için yapılmış bir "planlamanın" belgesidir. Alımları kasten parçalara bölüp yasal limitlerin altında tutarak denetimi devre dışı bırakan bu yöntem, açıkça bir "Limit Mühendisliği" operasyonudur. İZDENİZ yönetimi bilmelidir ki, toplu yapılması gereken işleri küçük dosyalara bölerek İzmir halkının parasını kapalı kapılar ardında pay etmek, sadece bir yönetim hatası değil, ağır bir kamu zararı ve hukuk ihlalidir!.

MİLYONLUK ÇARKIN ŞİFRESİNİ TEMİZELLER ÇÖZDÜ! "ÖNGÖRÜLEMEZ" DENİLEN ALIMLARDA REKOR TEKRAR!

TEMİZELLER’in teknik masasında aylar süren titiz çalışmayla deşifre edilen rakamlar, İZDENİZ ’deki skandalın boyutunu gözler önüne seriyor. "Anlık ihtiyaç" kılıfı altında kamu kaynaklarının nasıl SUCUK GİBİ dilim, dilim doğranarak belli odaklara akıtıldığını kanıtlayan bu liste, İZDENİZ yönetiminin uykularını kaçıracak cinsten!

İşte "yıllık planlama" nedir bilmeyen, ancak doğrudan temin limitlerini aşmamayı çok iyi bilen o karanlık satın alma alışkanlığının belgeli özeti!

[related-posts id="6272" color="bg-danger"][/related-posts]

BELGESİYLE HORTUM OPERASYONU! 1 YILDA 14 AYNI İŞ 14 AYRI DOSYA!

TEMİZELLER’in ele geçirdiği karakutu’dan çıkan veriler, "ihale bölme" suçunun nasıl bir alışkanlık haline geldiğini hidrolik hortumlar üzerinden ispatlıyor. Kanuna göre toplu alınıp açık ihale yapılması gereken bu ihtiyaçlar, neden doğrudan temin limitlerine sığdırılmak için ayda bir, bazen haftada bir parçalandı?

1. 2024 yılı hidrolik hortum: 14 kayıt,

2024 yılında “hidrolik hortum” başlıklı veya aynı nitelikteki alımların 14 ayrı doğrudan temin kaydında yer aldığı görüldü.

2. 2025 yılı marş motoru: 9 kayıt,

2025 yılında “marş motoru alımı/bakım-onarımı” başlıklı kayıtların 9 ayrı doğrudan temin dosyasında yer aldığı tespit edildi.

3. 2025 yılı hırdavat: 12 kayıt

2025 yılında hırdavat/hırdavat malzemesi başlıklı alımların en az 12 ayrı doğrudan temin kaydında yer aldığı görüldü.

4. 2022 yılı klima: 16 kayıt

2022 yılında klima, klima bakım-onarım, klima parçası ve klima sistemiyle bağlantılı başlıkların 16 ayrı doğrudan temin kaydında yer aldığı görüldü.

5. 2025 yılı klima ve klima malzemeleri: 23 kayıt

2025 yılında klima, klima malzemesi, klima bakım-onarım, klima montajı ve iklimlendirme sistemiyle bağlantılı başlıkların 23 ayrı doğrudan temin kaydında yer aldığı görüldü.

6. 2024 yılı ikramlık, 9 kayıt

2024 yılında “ikramlık ürün” ve “ikramlık su” başlıklı alımların 9 ayrı doğrudan temin kaydında yer aldığı görüldü.

[related-posts id="6272" color="bg-warning"][/related-posts]

TEMİZELLER OLARAK SORUYORUZ!

Bir deniz işletmesinde hidrolik hortumun, marş motorunun veya hırdavatın yıllık sarfiyatı nasıl öngörülemez? Bu teknik malzemeler her sabah piyangodan mı çıkıyor ki planlama yapamıyorsunuz? Tek bir şeffaf açık ihale açıp onlarca firmanın yarışmasını sağlayarak fiyatı düşürmek yerine, neden bu işleri parça parça "adrese teslim" şüphesi uyandıran bu yöntemle pay ettiniz?

Bu tablo, Sayıştay'ın "basiretsiz yönetim" teşhisini belgelerken, İzmir halkının parasının rekabetten kaçırılarak nasıl buharlaştırıldığının en somut kanıtıdır!

WHATSAPP İHBAR HATTI: 0533 263 43 78

MAİL İLETİŞİM: temizelleranaliz@gmail.com

[related-posts id="6272" color="bg-primary"][/related-posts]

200 SAYFALIK "KARAKUTU" ELE GEÇİRİLDİ

Gazeteci Ahmet Tübcel’in uzun süredir devam eden takibi sonucunda ulaşılan belgeler, kurumun "karakutusu" olarak nitelendiriliyor. İddialara göre bu dev arşiv; kamu kaynaklarının yönetimi, ihale süreçleri ve idari uygulamalarda mevzuatın dışına çıkıldığına dair çarpıcı detaylar içeriyor.

[related-posts id="6275" color="bg-success"][/related-posts]

ŞEFFAFLIK TARTIŞMALARI YENİDEN ALEVLENECEK

Hazırlanan dosyanın içeriğinde, kanun ve yönetmeliklerin devre dışı bırakıldığı sistematik uygulamaların belgeleriyle yer aldığı belirtiliyor. Kamu kaynaklarının kullanımıyla ilgili şeffaflığın sorgulanacağı bu skandallar zincirinin, İzmir’de siyasi ve idari bir deprem etkisi yaratması bekleniyor.

[related-posts id="6283" color="bg-danger"][/related-posts]

TÜM GÖZLER PAZARTESİ GÜNÜNE KİLİTLENDİ

"Gerçeklerle yüzleşme vakti" sloganıyla duyurulan haberin detayları, gizlenen isimler ve mali operasyonların perde arkası Pazartesi günü ilk kez Temizeller ekranlarında ve sayfalarında yer bulacak. İzmir halkı ve siyaset kulisleri, Pazartesi günü yaşanacak yankıları şimdiden merakla bekliyor.

Türkiye, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın önderliğinde "milletin efendisi değil, hizmetkârıyız" şiarıyla kapı, kapı gezilen, her bir vatandaşın gönlüne dokunmak için gece gündüz mücadele edilen bir dönemden geçiyor. AK Parti İzmir Milletvekilleri ve teşkilat mensupları sahada tek tek oy toplamak, milletin derdini yerinde dinlemek için ter dökerken, İzmir İl Sağlık Müdürü Doç. Dr. Ayhan Kul yönetimindeki kurum, bu emekleri "çuvalla dereye dökercesine" vatandaşa kapılarını kapatıyor.

[related-posts id="6278" color="bg-primary"][/related-posts]

7 GÜNLÜK UTANÇ SESSİZLİĞİ!

Haberimizin yayımlandığı 22 Nisan’dan bu yana tam 8 gün geçmesine rağmen ne protokol skandalına bir açıklama yapılabildi ne de vatandaşın sesini boğan o sansür mekanizması durduruldu. İzmir İl Sağlık Müdürlüğü, halkın vergileriyle yönetilen bir kamu kurumu olduğunu unutmuş, eleştiriden kaçan "kapalı devre" bir yapıya dönüşmüştür.

[related-posts id="6281" color="bg-success"][/related-posts]

BÜROKRASİ MİLLETİN ÜZERİNE "VESAYET" Mİ KURUYOR?

Türkiye’nin zirvesinde, Sayın Cumhurbaşkanımızın sosyal medya hesapları milletin sesine sonuna kadar açık tutulurken, Sağlık Bakanı Kemal Memişoğlu sahada her türlü eleştiriye göğüs gererek şeffaf bir yönetim sergiliyor. 20 milyonu aşkın insanın yaşadığı İstanbul başta olmak üzere; Ankara, Bursa ve Manisa gibi metropollerin tüm İl Sağlık Müdürlükleri vatandaşla dijital platformlarda kesintisiz iletişim kurarken, demokrasinin kalesi İzmir’de tablo tam tersine dönmüş durumda. İzmir’in 'sağlık patronu' Ayhan Kul Türkiye’nin dört bir yanındaki mevkidaşları ’nın aksine, halkla arasına aşılmaz dijital barikatlar kurarak milletin sesini kısıyor. Ortaya çıkan bu tablo, şeffaf yönetim anlayışının terk edildiği, İzmir’de bürokratik vesayetin yeniden hortladığının en somut ve hazin resmidir.

[related-posts id="6177" color="bg-danger"][/related-posts]

İZMİRLİ SORUYOR: SİZ KİMİN BÜROKRATISINIZ?

Yayınladığımız haberin ardından TEMİZELLER haber merkezini telefon yağmuruna tutan İzmirli vatandaşlar, İl Sağlık Müdürlüğü’nde hortlayan bu bürokratik kibre karşı ortak bir feryadı dile getirdiler. Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’ın "milletin hizmetkârıyız" şiarıyla gönül köprüleri kurduğu, Sağlık Bakanımız Sayın Kemal Memişoğlu’nun her eleştiriye bizzat sahada göğüs gerdiği bir dönemde; İzmir İl Sağlık Müdürü’nün halkla arasına "dijital barikatlar" kurarak makamın itibarını ve devletin saygınlığını sarsması İzmirlileri çileden çıkardı. Vatandaşlar, "Milletvekillerimiz sahada tek tek oy toplamak için ter dökerken, atanmış bir bürokrat hangi yetkiyle bizim sesimizi kısıyor?" diye sorarken, AK Parti İzmir Milletvekillerinin, Ankara’nın halkçı vizyonunu İzmir’de baltalayan bu liyakat zafiyetine ve bürokratik vesayete karşı ne zaman müdahale edeceğini merakla bekliyor.

[related-posts id="6167" color="bg-warning"][/related-posts]

Öte yandan İzmir İl Sağlık Müdürlüğü’nde yaşanan ve TEMİZELLER tarafından belgeleriyle gün yüzüne çıkarılan skandallar zinciri, kamuoyu vicdanını yaralamaya devam ederken, iddiaların odağındaki isimlerin sessizliği tepkileri daha da alevlendiriyor. Kurum bünyesinde çalınan 241 adet bilgisayar harddiski, Destek Hizmetleri Başkanı Yenal Duğral döneminde oluştuğu iddia edilen milyonluk kamu zararları, devletin hizmet binasında düzenlenen ve ciddiyetten uzak görüntülere sahne olan "maskeli yılbaşı baloları" ile kamunun haklarını savunmakla görevli devlet avukatlarının davaları takip etmemesi gibi vahim başlıklar, yönetim zafiyetini tüm çıplaklığıyla ortaya koyuyor. Tüm bu ağır dosyalara ve belgelere rağmen İzmir İl Sağlık Müdürü Ayhan Kul’un bugüne kadar tek bir açıklama dahi yapamaması, "Sükut ikrardan mı gelir?" sorusunu gündeme taşırken, İzmir halkı artık devletin menfaatlerini korumayan ve şeffaflıktan kaçan bu yönetim anlayışına karşı somut bir adım bekliyor.

TEMİZELLER genel yayın yönetmeni usta Gazeteci Ahmet Tübcel’in 16 Mart 2026 tarihli "TEMİZLER" haberi İZDENİZ ’de deprem yarattı! Haberden sadece 15 gün sonra yayınlanan Ticaret Sicil Gazetesi, içerideki paniğin ve apar topar yapılan "tasfiye" operasyonunun resmi belgesi oldu. İşte İZDENİZ ’deki o panik trafiğin röntgeni!

TEMİZELLER HABERLERİ İZDENİZDE DEPREM ETKİSİ YARATTI!

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin deniz ulaşımından sorumlu şirketi İZDENİZ A.Ş.’de sular durulmuyor. 16 Mart 2026 tarihinde “İZDENİZ ‘de kanalizasyon patladı, körfezden pis koku değil rant çıktı” İZDENİZ’DE şok iddialar, TEMİZELLER belgeleri açıklıyor” manşetleri ile kamuoyuna duyurduğumuz yolsuzluk ve usulsüzlük iddiaları, şirketin yönetim kademesinde ve denetim ekibinde adeta "kıyıma" neden oldu. 1 Nisan 2026 tarihli ve 11554 sayılı Ticaret Sicil Gazetesi’nde yer alan kayıtlar, şirketin hem denetim mekanizmasında hem de yönetim yapısında yeni bir tabloya geçtiğini gösterdi. Yönetimin nasıl paniklediğini ve kimlerin "kurban" seçildiğini bir, bir kanıtlıyor.

[related-posts id="6279" color="bg-primary"][/related-posts]

ZAMANLAMA MANİDAR! NEDEN ŞİMDİ?

1 Nisan 2026 tarihli Ticaret Sicil Gazetesi verilerine göre; İZDENİZ yönetimi, yolsuzluk ve kamu zararı iddialarının ayyuka çıktığı bir dönemde, kritik bir karara imza atarak bağımsız denetim yapısını kökten değiştirdi. Uzun süredir şirketin hesaplarını denetleyen Bileşke Bağımsız Denetim A.Ş.’nin yetkisi, tam da iddiaların odağındaki günlerde sürpriz bir şekilde sonlandırıldı.

[related-posts id="6005" color="bg-success"][/related-posts]

DENETİMDE "MAKAS" DEĞİŞİMİ, “BİLSEK GİTTİ, CFA GELDİ”

Şirketin mali röntgenini çeken mekanizmadaki bu ani değişimle birlikte, Bileşke Bağımsız Denetim A.Ş.’den boşalan koltuğa jet hızıyla CFA Bağımsız Denetim A.Ş. getirildi. Kamuoyunda "Körfez’in paraları nerede?" tartışmaları sürerken yapılan bu hamle, "İçeride ne gizleniyor?" sorusunu akıllara getirdi.

TEMİZELLER’in ısrarlı yayınları ve 16 Mart 2026 tarihinde başlayan sarsıcı haberlerinden sonra İZDENİZ ’de adeta bir "panik kalkanı" oluşturuldu. Yolsuzluk ve kamu zararı iddialarının tam göbeğinde, bu değişikliğin yapılması dikkatlerden kaçmadı.

[related-posts id="5997" color="bg-danger"][/related-posts]

KONTROL MEKANİZMASI YENİDEN Mİ TASARLANIYOR?

İZDENİZ ‘de yalnızca yönetim kurulu koltuklarının değil, mali kayıtları kontrol eden bağımsız yapının da değiştirilmesi, dışarıdan finans şeflerinin atanması içeride bir "yeniden düzenleme" operasyonu yapıldığı izlenimini güçlendirdi. Uzmanlar, ciddi yolsuzluk iddialarının tartışıldığı süreçlerde denetçi değiştirilmesinin, geçmişe dönük kayıtların incelenme biçimine dair şüphe uyandırdığına dikkat çekiyor.

[related-posts id="5997" color="bg-warning"][/related-posts]

TEMİZELLER GÜNDEME TAŞIDI YÖNETİMDE İLK KIRILMA YAŞANDI.

1 Nisan 2026 tarihli Ticaret Sicil Gazetesi kaydı, İZDENİZ A.Ş.’de yönetim kurulu düzeyinde yaşanan ilk somut kopuşu resmi olarak ortaya koydu. Sicilde yer alan bilgiye göre, yönetim kurulu üyelerinden Sezer Hakan Alpsoyan’ın üyeliği sona erdi ve bu değişiklik kayda geçti. Uzun süredir karar mekanizmasının içinde bulunan bir ismin liste dışına çıkması, şirket yönetiminde artık geri dönülmez bir sürecin başladığını gösteren ilk resmi işaret olarak değerlendirildi.

Daha da dikkat çekici olan ise bu ayrılığın zamanlaması. TEMİZELLER’in 16 Mart 2026 tarihinde kamuoyuna taşıdığı ve ısrarla takip ettiği haber dosyalarının ardından, yalnızca kısa bir süre içinde gelen bu sicil değişikliği, İZDENİZ ‘deki tartışmaların yönetim katında doğrudan karşılık bulduğunu ortaya koydu. Başka bir ifadeyle, 1 Nisan kaydı yalnızca bir görev değişikliği değil; şirket içinde dengelerin değişmeye başladığını gösteren ilk resmi kırılma olarak kayıtlara geçti.

[related-posts id="5992" color="bg-dark"][/related-posts]

ÇEVREDE KIYIM, MERKEZDE MUTLAK HAKİMİYET!

İZDENİZ A.Ş. yönetiminde 16 Mart haberimizden sonra yaşanan deprem, Ticaret Sicil Gazetesi'ne yansıyan tescil kayıtlarıyla tam bir "çevre temizliği" operasyonuna dönüştü.

Ancak skandalların odak noktasındaki isimlere dokunulmadı. Bağımsız denetçilerin yetkileri sona erdirilirken, yönetim kurulu üyelerinin bir gecede tasfiye edildiği bu kaotik tabloda, Işıkhan Güler Yönetim Kurulu Başkanı, Gökhan Marım ise Başkan Vekili olarak koltuklarına adeta demir attı. Alt kadrolar ve denetim mekanizmaları yangından mal kaçırır gibi değiştirilirken, tüm bu usulsüzlük iddialarının merkezindeki asıl karar vericilerin yerini koruması, yapılanın bir "hesap sorma" değil, suçluluğun telaşıyla örülen bir "koruma kalkanı" olduğu iddialarını oldukça güçlendirdi. Kamuoyu şimdi şu sorunun cevabını bekliyor! Dış halkadaki isimler günah keçisi ilan edilerek gerçek sorumluların üzeri mi örtülüyor?

"TEMİZELLER’in 16 Mart’ta başlayan belgeli haberleri sonrası köşeye sıkışan yönetimin, 1 Nisan’da hayata geçirdiği apar topar kararlar...”

VATANDAŞLARDAN AK PARTİ MİLLETVEKİLLERİNE VE İL TEŞKİLATINA … “BU SESSİZLİĞİ BOZUN” MESAJI!

İzmir İl Sağlık Müdürlüğü’nün sosyal medya hesaplarında vatandaş yorumlarına kapı kapatılması kentte tartışma yaratırken, tepkiler bu kez doğrudan siyasi temsil makamlarına yöneldi. İzmir’de görüşlerini dile getiren vatandaşlar, kamu ile millet arasına adeta "duvar" ören bu uygulama karşısında AK Parti İzmir milletvekillerinin ve İzmir il teşkilatının tutumunun merakla beklendiğini ifade etti.

[related-posts id="6277" color="bg-primary"][/related-posts]

Vatandaşlar, Sayın Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın sıkça dile getirdiği “milletle temas” ve “vatandaşın yanında olma” “biz bu millete efendi olmaya değil, hizmetkar olmaya geldik” anlayışını hatırlatarak, İzmir’de ortaya çıkan bu tablonun söz konusu yaklaşım ile örtüşmediğini dile getirdi. Kent genelinde dile getirilen görüşlerde, kamu kurumlarının vatandaşa açık, ulaşılabilir ve şeffaf bir iletişim dili benimsemesinin bir tercih değil, zorunluluk olduğu vurgulandı.

İzmirliler, bizim vergilerimizle ve çabamızla ayakta duran devlet kurumlarının bir parçası olan İzmir İl Sağlık Müdürlüğünün ortaya çıkan sağlık ta bu kadar korkunç iddialara cevap vermemesi sessiz kalması, üstüne üstlük devletin resmi kurumunun sosyal medya hesaplarının yorumlara kapatılmasını sert bir dille eleştirdiler.

[related-posts id="6278" color="bg-primary"][/related-posts]

Vatandaşlar, İzmir İl Sağlık Müdürü Ayhan Kul’un kişisel sosyal medya hesaplarında yorumları açıp kapatmasının bireysel tercih kapsamında değerlendirilebileceğini belirtirken; aynı yaklaşımın kamuya ait kurumsal hesaplara taşınmasını kesin ve net bir dille kabul edilemez bulduklarını ifade etti.

İzmir kamuoyunda dile getirilen değerlendirmelerde, “Kamu adına yetki kullanan bir kurumun iletişim kanallarını vatandaşa kapatması, basit bir tercih olarak açıklanamaz; bu durum, vatandaşın soru sorma, eleştirme ve geri bildirimde bulunma hakkını fiilen daraltan bir uygulama olarak görülmektedir” ifadeleri öne çıktı.

Vatandaşlar, söz konusu uygulamanın kamu yönetiminde şeffaflık, erişilebilirlik ve hesap verebilirlik ilkeleriyle bağdaşmadığını vurgulayarak, bunun vatandaşın sesine mesafe koyan ve eleştiriden kaçınıldığı yönünde güçlü bir algı yaratan bir yaklaşım olduğunu dile getirdi.

İzmirliler, “Kamu kurumları vatandaşa kapı kapatamaz. Kurumsal hesapların yorumlara kapatılması, iletişimi güçlendirmek yerine zayıflatan, kamu ile vatandaş arasındaki bağı aşındıran bir tablo ortaya koymaktadır” diyerek tepkilerini ifade etti.

[related-posts id="6255" color="bg-success"][/related-posts]

İZMİRLİLER AK PARTİ’YE 1 MİLYON OY VERDİ!

Öte yandan kamuoyunda vatandaşların bizler AK Parti’ye genel seçimlerde 1 milyondan fazla oy verdik bunun karşılığı olarak “bir il sağlık müdürü, kurumun resmi sosyal medya hesaplarında ilk işi milletin sesini kısmak ve paylaşımları yorumlara kapatmak oldu. Bu sesimizin kısılmasını bir an önce açılmaması halinde konuyu sağlık bakanına ardından cumhurbaşkanına şikayet edeceklerini söylediler.

[related-posts id="6177" color="bg-warning"][/related-posts]

"VEKİLLER İĞNEYLE KUYU KAZIYOR, İL MÜDÜRÜ KEPÇEYLE DEVİRİYOR!"

AK Partinin İzmir’de ağır toplarından Eyyüp Kadir İnan, Mehmet Kasapoğlu, Ceyda Bölünmez Çankırı, Mahmut Atilla Kaya ve AK Parti İzmir İl Başkanı Bilal Saygılı'nın gece gündüz sahada "gönül köprüleri" kurmak için adeta iğneyle kuyu kazarken; İl Sağlık Müdürü Ayhan Kul’un vatandaşla arasına "dijital duvarlar" örmesi bardağı taşıran son damla oldu. İsminin açıklanmasını istemeyen bir parti kurucusu, durumun vahametini şu sözlerle özetledi, "Bizim milletvekillerimiz kapı, kapı gezip, tek tek yüreklere dokunarak oyları toplarken; İzmir’e atanan Sağlık Müdürü, oyları kepçeyle dereye döküyor. Milletin sesini kısmak, sahadaki tüm emeğe ihanettir" dedi.

İzmir Cumhuriyet Başsavcılığı tarafından yürütülen İZBETON soruşturmasında dosyanın seyrini etkileyebilecek nitelikte bir ifade ortaya çıktı. Tutuklu eski Genel Müdür Heval Savaş Kaya’nın savcılığa verdiği ifadede, şirket içindeki karar mekanizmasına ilişkin dikkat çekici tespitlerde bulunduğu öğrenildi.

[related-posts id="6005" color="bg-primary"][/related-posts]

“ASIL KARAR MEKANİZMASI YÖNETİM KURULU”

Dosya kapsamında edinilen bilgilere göre, tutuklu eski Genel Müdür Heval Savaş Kaya’nın savcılığa verdiği ifadede, genel müdürlük görevine rağmen İZBETON’daki asıl icra ve karar yetkisinin yönetim kurulunda olduğu yönünde değerlendirmelerde bulunduğu öğrenildi.

Kaya’nın bu çerçevede, şirket bünyesinde gerçekleştirilen ihale süreçleri, mali kararlar ve uygulamaya geçirilen işlemlerde nihai yetkinin ve belirleyici iradenin yönetim kurulu düzeyinde şekillendiğine işaret ettiği ifade ediliyor.

Söz konusu beyanın, yalnızca idari görev tanımlarıyla sınırlı bir sorumluluk değerlendirmesinin ötesine geçilmesi gerektiği yönünde yorumlandığı, şirket içi karar alma mekanizmasının bütüncül olarak ele alınması gerekliliğini gündeme taşıdığı belirtiliyor.

Bu ifadelerin, soruşturma kapsamında sorumluluğun kapsamı, karar süreçlerine katılım ve yetki kullanımı gibi başlıkların daha geniş bir çerçevede yeniden değerlendirilmesine yol açabileceği değerlendiriliyor.

SAVCILIKTAN TALİMAT!

Kaynakların aktardığına göre, dosyada yalnızca beyanlarla yetinilmeyerek teknik ve mali incelemelerin derinleştirildiği, bu kapsamda MASAK raporları, denetim bulguları, bilirkişi incelemeleri ile tanık ve mağdur ifadeleri üzerinden kapsamlı bir değerlendirme yürütüldüğü ve yeni bir fezleke hazırlanmasının gündemde olduğu ifade ediliyor. Öte yandan, söz konusu ifadenin ardından İzmir Cumhuriyet Başsavcılığı’nın harekete geçtiği de ileri sürülürken, savcılık tarafından emniyet birimlerine gönderildiği belirtilen talimatta 2019–2024 yılları arasında görev yapan ve soruşturma kapsamında henüz ifadesi alınmamış İZBETON yönetim kurulu üyelerinin şüpheli sıfatıyla ifadelerinin alınmasının istendiği öne sürülüyor.

[related-posts id="5997" color="bg-danger"][/related-posts]

SAVCILIK YAZISINDA ALPHAN BOZAN DETAYI

Soruşturma dosyasına girdiği iddia edilen savcılık yazısında, (TCK 158/1-e) kapsamında Alphan Bozan hakkında “kamu kurum ve kuruluşlarından zararına dolandırıcılık suçundan şüpheli sıfatıyla ifadesinin alınması” suçlaması kapsamında şüpheli sıfatıyla ifadesinin alınmasının istendiği açık şekilde yer aldı.

Resmi belgede bu yönde bir talebin bulunması, Bozan’ın soruşturma kapsamında yalnızca isim olarak değil, doğrudan şüpheli konumunda değerlendirildiğini ortaya koyarken, dosyanın kapsamının bireysel sorumluluğun ötesine geçtiğine işaret ediliyor.

Söz konusu talebin, yürütülen soruşturma çerçevesinde ilgili kişinin süreçteki rolü, yetki kullanımı ve karar mekanizmalarındaki konumunun detaylı şekilde inceleneceği anlamına geldiği değerlendiriliyor.

[related-posts id="5992" color="bg-warning"][/related-posts]

ÖRNEKKÖY KOOPERATİFİ AYRI DOSYA OLARAK İNCELENECEK

Soruşturma kapsamında savcılığın, MASAK raporunda yer alan bulgular arasından Örnekköy Kooperatifi’ne ilişkin kısımlara özel bir ağırlık verdiği görülüyor. Edinilen bilgilere göre, bu başlık altında yer alan işlemlerin ayrı bir inceleme sürecine tabi tutulması, tüm yönleriyle analiz edilerek raporlaştırılması ve sonuçların tekil bir “Örnekköy Kooperatifi fezlekesi” halinde düzenlenmesi yönünde emniyet birimlerine talimat verildiği bildirildi.

Uzmanlar bu yaklaşımın, dosya içerisindeki belirli işlem ve ilişkilerin daha derinlikli incelenmesi amacıyla soruşturmanın alt başlıklara ayrılarak yürütüldüğüne işaret ettiği değerlendiriliyor.

Türkiye’nin demokrasi kalesi İzmir’de, sağlık yönetiminin başında bulunanların sergilediği tavır, devletin zirvesindeki vizyonla taban tabana zıt bir noktaya ulaştı. TEMİZELLER Genel Yayın Yönetmeni usta gazeteci Ahmet Tübcel’in "Makam Var, Vakar Yok" başlığıyla gündeme getirdiği skandalın ardından, İzmir İl Sağlık Müdürlüğü’nün sosyal medya hesaplarındaki "sansür" duvarı, bardağı taşıran son damla oldu.

CUMHURBAŞKANI ERDOĞAN "MİLLETİN YANINDA OLUN" DİYOR, İZMİR KAPI KAPATIYOR!

Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan’ın her fırsatta mülki idare amirlerine ve bürokratlara verdiği, "Vatandaşın yanında olun, milletin derdiyle dertlenin, gönül köprüleri kurun" talimatı, AK Parti kadrolarının kapı, kapı gezerek gönüllere girdiği bu dönemde İzmir İl Sağlık Müdürlüğü’nde adeta milletle kurum arasında duvar ördü..

TEMİZELLER haber merkezinin yaptığı kapsamlı inceleme, İzmir’deki yönetim zafiyetini tüm çıplaklığıyla ortaya koydu.

DEVLET MİLLETLE KONUŞUYOR, İZMİR DUVAR ÖRÜYOR

Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan başta olmak üzere bakanların ve bakanlıklara ait resmi sosyal medya hesaplarının tamamında vatandaşın görüş ve eleştirilerine açık bir iletişim zemini korunurken; günün her saatinde milletin derdiyle dertlenildiği bir kamu dili inşa edilirken, İzmir’de ortaya çıkan tablo dikkat çekici bir kırılmaya işaret ediyor.

Türkiye’nin dört bir yanında, özellikle İstanbul, Ankara, Bursa ve Manisa başta olmak üzere tüm il sağlık müdürlüklerinin sosyal medya hesapları vatandaşın yorumlarına açık tutulurken; vatandaş doğrudan derdini yazabiliyor, eleştirisini dile getirebiliyor, talebini iletebiliyor. Bu durum, kamu yönetiminin “ulaşılabilirlik” ve “şeffaflık” ilkesinin sahadaki yansıması olarak görülüyor.

Ancak aynı devlet yapısının bir parçası olan İzmir İl Sağlık Müdürlüğü’nün sosyal medya hesaplarında yorumların kapalı tutulması, bu ortak iletişim anlayışından bilinçli bir kopuş olarak değerlendiriliyor. Milletin derdiyle dertlenilen bir dönemde, vatandaşın söz hakkının elinden alınması; yalnızca bir sosyal medya tercihi değil, devlet ile millet arasına çekilmiş görünmez ama çok net bir duvar anlamına geliyor.

İzmir’de kurulan bu dijital bariyer, vatandaşın sesini kısmakla kalmıyor; aynı zamanda kamu kurumunun şeffaflık, hesap verebilirlik ve erişilebilirlik sorumluluğunu da tartışmaya açıyor.

İZMİR'İN DEMOKRASİ KÜLTÜRÜNE "SANSÜR" PRANGASI!

Demokrasinin ve ifade özgürlüğünün başkenti İzmir’de, bir devlet kurumunun vatandaşa karşı "sağır ve dilsiz" rolü oynaması kabul edilemez. Sağlık Bakanı Sayın Kemal Memişoğlu’nun vizyonuna ve Cumhurbaşkanımızın halkçı yönetim anlayışına rağmen; İzmir İl Sağlık Müdürlüğü’nün yorumları kapatarak vatandaştan adeta kaçması, "Birileri Ankara’nın vizyonunu İzmir’de baltalıyor mu?" sorusunu gündeme getirdi.

SİYASİ İRADENİN ATADIĞI MAKAM, SİYASİ VİZYONA KARŞI MI?

AK Parti’nin ve Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan ‘nın “milletin efendisi değil, hizmetkarıyız" şiarıyla kapı, kapı gezip oy istediği, vatandaşa dokunduğu bir dönemde, siyasi iradenin onayıyla o koltukta oturan bir bürokratın vatandaşa dijital barikat kurması, en hafif tabiriyle bir sadakat ve liyakat sorunudur.

BURADAN İZMİR İL SAĞLIK MÜDÜRÜ DOÇ. DR. AYHAN KUL’A SORUYORUZ!

Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın milletin dertlerine sonuna kadar açık olan sosyal medya hesaplarını ve yorumlarını “hizmetkar” şiarıyla açık tuttuğu bir dönemde sizin İzmir’de yaşayan vatandaşlara devletin kurumu olan sağlık müdürlüğünün sosyal medya hesaplarında yapılacak olan yorumlara “sansür” uygulamanız ne derece doğru?

Sağlık Bakanı Kemal Memişoğlu halkın içinde mücadele verirken, siz hangi skandalların yorumlarından kaçmak için milletin sesine “sansür” butonuna sarıldınız?

AK Parti teşkilatları sokakta vatandaşın derdini dinlerken, siz dijital kilitlerle milletin sesini kısarak kimin değirmenine su taşıyorsunuz?

İZMİR VİTRİN FOTOĞRAFI DEĞİL, ŞEFFAFLIK İSTİYOR!

Makamlar, kibirle halka yukarıdan bakma yeri değil, milletin derdine derman olma yeridir. Cumhurbaşkanımızın çizdiği yoldan sapan, Bakanlığın şeffaf iletişimine kilit vuran bu anlayışın İzmir sağlığında yeri yoktur. Sansür, bir yönetim tercihi değil, acziyetin itirafıdır.

Öte yandan İzmirli vatandaşlar, yaşanan durumu sıradan bir “sosyal medya tercihi” olarak değil; doğrudan kendilerine yönelik bir mesafe koyma ve demokratik katılım kanallarının daraltılması olarak değerlendiriyor. “Demokrasinin kalesi” olarak bilinen bir şehirde, vatandaşın vergileriyle hizmet veren bir kamu kurumunun, yine o vatandaşın sesine kapılarını kapatmasının kabul edilemez olduğu ifade ediliyor.

Sokakta dile getirilen görüşlerde, “Cumhurbaşkanımıza dahi sosyal medya üzerinden ulaşabildiğimiz bir ortamda, İzmir’de bir kamu kurumunun vatandaşla iletişimi sınırlandırması hangi anlayışla izah edilebilir?” sorusu öne çıkıyor. Vatandaşlar; randevu sorunlarından sağlık hizmetlerindeki aksaklıklara kadar birçok konuda seslerini duyurmak isterken karşılarında muhatap yerine kapalı iletişim kanalları görmelerini, kamu yönetimi anlayışı açısından ciddi bir sorun olarak nitelendiriyor.

İzmir kamuoyunda dile getirilen değerlendirmelerde, bu yaklaşımın Sayın Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın sıkça vurguladığı “milletle temas” ve “vatandaşın yanında olma” anlayışıyla örtüşmediği belirtiliyor.

Vatandaşlar, AK Parti İzmir milletvekillerinin bu tablo karşısında nasıl bir tutum alacağının dikkatle takip edildiğini ifade ederek, “Milletin hizmetkârı olma iddiasıyla görev yapanların, vatandaşa mesafe koyan uygulamalara kayıtsız kalmayacağına inanıyoruz” görüşünü paylaşıyor.

İzmirliler ayrıca, sahada vatandaşla birebir temas kuran milletvekillerinin; Ankara’da dile getirilen halkla iç içe yönetim anlayışının İzmir’de de karşılık bulması için daha net ve görünür bir duruş sergilemesi gerektiğini vurguluyor. Kamu ile vatandaş arasındaki iletişimin yeniden güçlendirilmesi gerektiğini ifade eden vatandaşlar, mevcut uygulamanın yarattığı kopukluğun giderilmesi yönünde somut adımlar beklediklerini dile getiriyor.

[related-posts id="6252" color="bg-primary"][/related-posts]

RAKAMLARIN SOĞUK GERÇEĞİ: REKABET NASIL TASFİYE EDİLDİ?

İZDENİZ satın alma biriminin 2023-2026 dönemini kapsayan veri dökümü, kamu ihale mevzuatında yalnızca "istisnai" durumlarda başvurulması gereken yöntemlerin, kurum bünyesinde nasıl standart bir "satın alma modeli" haline getirildiğini matematiksel bir kesinlikle ispatlıyor. Toplamda oluşturulan 1.856 adet doğrudan temin dosyası, denetim mekanizmalarını devre dışı bırakan bir stratejinin kronolojisini ortaya koyuyor:

[related-posts id="6272" color="bg-success"][/related-posts]

136 ALIMDAN 131’Nİ MEHMET KEKİKSOY ALMIŞ!

Yüklenici Mehmet Kekiksoy üzerine yoğunlaşan alım trafiği, rekabet ilkesinin tekelleşmeye kurban edildiğini gösteriyor. Kekiksoy ’un üstlendiği 136 işin tam 131 tanesi (%96), herhangi bir açık ihale süreci işletilmeden, rekabet koşulları sağlanmadan, serbest piyasa koşulları dışında doğrudan kendisine "bahşedildi."

Zamanlamayla Gelen Soru İşaretleri

Kayıtlar, kurumun bazı günlerde adeta bir "evrak fırtınası" estirdiğini gösteriyor. Özellikle 23 Eylül 2024 tarihi, tek bir mesai gününe sığdırılan tam 13 ayrı doğrudan temin dosyasıyla, yangından mal kaçırma şüphesini zirveye taşıyor.

Sistematik Parçalama Operasyonu

Kamu İhale Kanunu’nun "eşik değer" kuralını baypas etmeye yönelik en somut kanıtlar ise parçalı alımlarda gizli. Aynı mali yıl içerisinde 12 kez hidrolik hortum, 12 kez ikramlık ürün ve 9 kez rulman alımı yapılması, ihtiyaçların bütüncül bir ihale yerine kasten bölündüğünü ve halkın parasının denetimsiz bir koridora çekildiğini net bir şekilde belgeliyor.

[related-posts id="6244" color="bg-danger"][/related-posts]

ON PARMAĞINDA ON MARİFET TEDARİKÇİ MEHMET KEKİKSOY!

İZDENİZ dosyasının kamu vicdanını en çok sarsan boyutu ise yüklenici Mehmet Kekiksoy adlı kişinin ticari uzmanlık alanındaki "sınırsız" esneklik olarak kayda geçiyor. Kağıt üzerinde gemi makineleri ve teknik aksam üzerine hizmet vermesi beklenen Mehmet Kekiksoy ‘un eş zamanlı olarak bir sağlık kuruluşu gibi medikal cihaz satması, bir züccaciyeci gibi mutfak malzemesi tedarik etmesi ve bir tekstil fabrikası gibi döşemelik deri sağlaması, serbest piyasa ekonomisinin doğasına ve hayatın olağan akışına meydan okuyor.

[related-posts id="6247" color="bg-warning"][/related-posts]

MEDİKAL SKANDAL GEMİ MOTORCUSU NASIL ‘ECZACI’ OLDU?

İzdeniz ihale dosyasının en hayret verici ve "pes" dedirten detayı ise yüklenici Mehmet Kekiksoy ‘un medikal sektörüne el atması oldu. Gemi motoru rektifiyesi ve telsiz tamiri gibi ağır teknik işler için tercih edilen bir ismin, aynı zamanda insan sağlığını doğrudan ilgilendiren tıbbi malzemelerin tedarikçisi yapılması, İZDENİZ ’deki "akıl tutulmasını" belgeliyor. Resmi kayıtlara yansıyan o detaylar, satın alma süreçlerinde "uzmanlık" kriterinin yerini "aracı marjına" bıraktığını şu çarpıcı örneklerle ispatlıyor

Cerrahi Maske Operasyonu

Pandemi döneminin en kritik malzemesi olan ve steril depolardan alınması gereken binlerce cerrahi maske, tıbbi malzeme firmaları yerine; asıl işi gemi ekipmanı olan Mehmet Kekiksoy’ dan temin edildi.

Hayati Cihazda ‘Teknik’ Tercih

Personel sağlığı için elzem olan tansiyon ölçme cihazları, uzman medikal bayilerinden değil, yine aynı yüklenici Mehmet Kekiksoy üzerinden faturalandırıldı.

Mutfak ve Gıda

Porselen tabaklar, züccaciye malzemeleri ve hatta ikramlık bisküviler, asıl işi teknik servis olan Mehmet Kekiksoy üzerinden alım yapıldı.

Yapı ve Tekstil

Feribot koltukları için gereken suni deriler döşeme ustalarından, gemi camları ise profesyonel camcılardan değil, yine aynı isim Mehmet Kekiksoy üzerinden dosyalandı.

[related-posts id="6241" color="bg-dark"][/related-posts]

"FATURA MERKEZİ" ŞÜPHESİ

İzmir’de yüzlerce ruhsatlı medikal depo, tıbbi cihaz distribütörü, uzman derici ve züccaciyeci bulunurken; İZDENİZ yönetiminin bu alımların tamamını bir "gemi teknik servisinden" yapmayı tercih etmesi, piyasa gerçeklerine aykırı bir tablo çiziyor. Bu durum, Mehmet Kekiksoy ‘un gerçek bir üretici veya uzman tedarikçi değil; piyasadan bulduğu malzemeyi kuruma yansıtan bir "fatura merkezi" olduğu şüphesini kuvvetlendiriyor.

İzmir’de her biri kendi alanında uzmanlaşmış yüzlerce esnaf ve firma, kamu iştirakinin kapısından içeri dahi sokulmazken, tüm yolların bu "joker yükleniciye" çıkması, ticari bir tesadüften öte kurumsal bir tercihi işaret ediyor. Tıbbi cihazdan bisküviye, suni deriden gemi motoruna uzanan bu "mucizevi" ürün yelpazesi, İZDENİZ bütçesinin nasıl bir "aracı komisyonculuğuna" kurban edildiğini ve İzmir halkının parasının şeffaf olmayan bir maliyet artışıyla nasıl "kamu zararına" dönüştürüldüğünü gözler önüne seriyor.

WHATSAPP İHBAR HATTI: 0533 263 43 68

Mail İletişim: temizelleranaliz@gmail.com

İzmir İl Sağlık Müdürlüğü’nün 20 Nisan tarihli sosyal medya üzerinden o "ibretlik" paylaşımı, sadece bir protokol hatası değil, devlet geleneğine indirilmiş bir darbedir. İl Sağlık Müdürü Doç. Dr. Ayhan Kul’un, muhataplık seviyesini hiçe sayarak bir ilçe belediye başkan yardımcısıyla "kurumsal iş birliği" pozu vermesi; temsil hiyerarşisini paspas eden, makam vakarını ise sosyal medya beğenilerine kurban eden bir skandaldır.

MESELE ZİYARET DEĞİL, MAKAMIN İTİBARININ PAZARLANMASIDIR

Resmi sosyal medya hesabından paylaşılan o fotoğraf, sıradan bir nezaket ziyareti olarak geçiştirilemez. Bu paylaşım, İzmir’in sağlık patronunun, kendi makamının ağırlığını bir ilçe birimi seviyesine indirdiğinin ilanıdır. Milyonların sağlığından sorumlu en üst makamın, protokolde dengi dahi olmayan bir yardımcıyla "stratejik ortaklık" havasında kare vermesi, devlet ciddiyetiyle alay etmektir.

Burada il sağlık müdürü Ayhan Kul’a sormak gerekir, “Devletin hiyerarşisi, kişisel PR çalışmalarınızın oyuncağı mıdır?”

PROTOKOL SİZİN KEYFİNİZE GÖRE ESNETECEĞİNİZ BİR LASTİK DEĞİLDİR!

"Protokol" dediğiniz olgu, fotoğraf çektirirken nerede duracağınızdan ibaret bir görgü kuralı değildir. Protokol, devletin saygınlığının zırhıdır. Akademik metinler ve devlet teamülleri açıkça uyarır: Protokole uygun olmayan her davranış, temsil edilen makama gölge düşürür. TEMİZELLER olarak itirazımız kurumlar arası diyaloğa değil; devletin koca bir il müdürlüğü makamının, bir ilçe belediyesi yardımcısının seviyesine "tenzil" edilmesinedir. Devlet ciddiyetinde esas olan, kiminle görüştüğün değil, o makamı kimin karşısında ne kadar dik tutabildiğindir. Görünen o ki; İzmir Sağlık yönetimi, makamın vakarını korumak yerine vitrin peşinde koşmayı tercih etmiştir.

KURUMSAL İŞ BİRLİĞİ Mİ, TEMSİLDE ACZİYET Mİ?

Gerçek bir iş birliği, denk makamlar arasında, kurumsal bir hiyerarşiyle yürütülür. İl müdürü düzeyindeki bir otoritenin, ilçe düzeyinde bir yardımcıyla "resmi buluşma" fotoğrafı vermesi, temsil düzeyinde tam bir çöküştür.

TEMİZELLER olarak açıkça soruyoruz!

Sayın Kul, İzmir halkı adına temsil ettiğiniz o koltuğun muhataplık seviyesi bu mudur?

Devletin protokol notlarında "samimiyet hiyerarşiyi bozmaz" denirken, siz hangi şahsi dostluğu devletin makam hiyerarşisinden üstün tuttunuz?

Bir İzmirli olarak şanslıyız ki ! belediye başkanı odacısını göndermedi; yoksa onunla da mı "stratejik iş birliği" pozu verecektiniz?

SANSÜR VE KORKUNUN BELGESİ!

Skandalın ikinci perdesi ise yönetimin gerçek yüzünü ortaya çıkardı. İl sağlık müdürlüğü sosyal medya hesaplarında sosyal medya paylaşımlarının altında ki yorumlar vatandaşa kapatılmış.

İl sağlık müdürlüğü olarak halkala ilişkiler düzeyi artacağına ve milletin derdiyle dertleneceklerine çareyi halkla arasındaki bağı kopartmak ve halkın sesini kısmakta buldular. Yorumların kapatılması, İzmir İl Sağlık Müdürlüğü'nün eleştiriye karşı gösterdiği bir acziyet vesikasıdır.

Bu sadece bir "ayarı bozulan fotoğrafı" koruma refleksi değildir. Bu, Ayhan Kul yönetiminin göreve geldiği günden beri halkla arasına ördüğü duvarın bir parçasıdır. Halktan kaçan, vatandaşa kulağını tıkayan, eleştiriyi yasaklayan bir anlayış, devlet kurumu yönetemez; ancak kriz yönetiyormuş gibi yapar.

İZMİR CEVAP BEKLERKEN, YÖNETİM KAPI KİLİTLİYOR!

Ortada çalınan 241 harddisk, milyarlık şaibeli ihaleler ve yolsuzluk iddiaları varken ağzını bıçak açmayan yönetim, vatandaş iki kelime eleştiri yapınca anında "sansür" butonuna sarılıyor. Bu tavır, kamu yönetimi değil, "kaçış yönetimidir." Vatandaşın yorumunu engelleyerek neyi saklıyorsunuz? Yanlış yaptığınızı siz de biliyorsunuz ve bu yüzden halkın yüzüne bakacak cesaretiniz yok!

İZMİR SİZİN FİLM PLATONUZ DEĞİLDİR!

İzmir İl Sağlık Müdürlüğü bir "iletişim sahnesi", yanınızdaki memurlar figüran, makam koltuğu da dekor değildir. Bu şehir, sosyal medya pozlarıyla değil; devlet ciddiyetiyle yönetilir. Makamın ağırlığını koruyamayanlar, İzmir’in sağlık yükünü taşıyamazlar.

İzmir halkı ilan ediyor. Vitrin istemiyoruz, poz istemiyoruz, kibir istemiyoruz! Biz, şeffaf, hesap veren ve devletin vakarını bir belediye başkan yardımcısının karşısında eğmeyen bir yönetim istiyoruz.

Unutmayın: Devlet makamı fotoğrafla büyümez, liyakat ve vakarla ayakta kalır. Siz o vakarın altında kaldınız!

Gözaltına Alınan İsimler

Operasyon kapsamında emniyet güçleri tarafından düzenlenen baskınlarda şu isimlerin gözaltına alındığı bildirildi:

Yılmaz Tozan: Eşme Belediye Başkanı

Burcu Tozan: Belediye Başkanı’nın eşi

3 Diğer Şüpheli: Kimlikleri henüz açıklanmayan belediye çalışanı veya bağlantılı kişiler.

Süreç Nasıl İlerliyor?

Gözaltına alınan 5 şüphelinin emniyetteki sorgularının devam ettiği, ifadelerinin ardından adliyeye sevk edilmelerinin beklendiği öğrenildi. Savcılık, dosya üzerindeki incelemelerini sürdürürken belediye binasında ve ilgili adreslerde aramalar yapıldığı da gelen bilgiler arasında.